Casino Business Talking Points: Pent-Up Demand Will Fuel New ‘Roaring Twenties’


Posted on: February 15, 2021, 01:56h. 
Last updated on: February 15, 2021, 01:56h.
Casino executives and gaming industry leaders continue to forecast a strong recovery, primarily due to pent-up demand.
D Casino owner Derek Stevens, seen here last fall inside his new property Circa, is bullish on the gaming industry’s post-coronavirus recovery. The downtown Las Vegas visionary expects pent-up demand to generate a new “roaring twenties.” (Image: Las Vegas Review-Journal)The frequent talking points from gaming industry brass recently point to a new “Roaring Twenties.” Wynn Resorts CEO Matt Maddox was first to link the current decade to the 1920s when the US experienced economic prosperity and ushered into a new culture highlighted by modernity and the changing role of women.“I think it will be similar to the Roaring Twenties after the pandemic of 1918 and 1919,” Maddox said of the US gaming industry post-COVID-19 outlook.Downtown Las Vegas casino magnate Derek Stevens issued a similar sentiment last Friday.A lot of people have said it’s going to be like the Roaring Twenties,” the Circa owner told KTNV. ” Well, it may be because I think there is so much demand to be able to get back out of the house and have a little bit of fun.”The Roaring Twenties were unfortunately followed by the Wall Street Crash of 1929 and Great Depression. But that isn’t stopping casino heads from believing that the gaming industry is poised to enter its own roaring period in the 2020s.Industry Bets on Roaring 2020sMaddox and Stevens aren’t alone in believing that travel and hospitality will flourish once Americans feel safe. The notion is backed outside of Las Vegas, too.In Atlantic City, Steve Callender, Caesars Entertainment’s top executive in town who chairs the Casino Association of New Jersey, said he’s “guardedly optimistic.”It’s going to take a couple months for the vaccine to be widely distributed, but there is incredible pent-up demand,” Callender told the AP. Bob McDevitt, Atlantic City’s top casino union rep, said the “pent-up demand is going to be explosive.”Mohegan Gaming and Entertainment, in a filing with the SEC, said its business “has been optimized to benefit from … significant pent-up demand for leisure consumption in the months and years ahead.”Bill Miller, president of the American Gaming Association, expressed his confidence of a 2021 recovery.There’s huge pent-up demand for gaming,” Miller said. “I’m upbeat about the second half of the year in particular. As vaccines roll out, people will be excited to travel, hungry for entertainment, and desperate to get out and have fun again.”Research suggests there’s pent-up demand not just for fun, but also non-remote business. A recent study commissioned by the Las Vegas Convention and Visitors Authority found that 91 percent of former convention goers miss in-person events.Casino Expansion Continues2020 was unlike any year prior for the US gaming industry. And casino companies are betting it will be unlike any in the near future, too.Despite the industry’s struggles over the past 12 months, casinos are continuing to invest in new markets. States that recently legalized commercial gambling include Illinois, Virginia, and Nebraska.New casinos also continue to come to Pennsylvania, which has surpassed New Jersey to become the second richest gaming state in terms of revenue behind only Nevada. Live! Philadelphia, a $700 million integrated casino resort, opened this month.

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

City of Dreams Mediterranean เปิดตัวล่าช้าจนถึงปี 2565


โพสต์เมื่อ: 15 กุมภาพันธ์ 2021,10: 16h. Last updated on: 15 ก.พ. 2021, 10: 37h. การเปิด City of Dreams Mediterranean ถูกผลักดันกลับไปจนถึงปี 2565 เนื่องจากผลกระทบจากการก่อสร้างที่เกิดจาก COVID-19 การก่อสร้างยังคงดำเนินต่อไปที่ City of Dreams Mediterranean ภาพนี้ตั้งแต่เดือนมกราคมปี 2021 แสดงสถานะของโครงการ COVID-19 ได้ชะลอการเปิดรีสอร์ทตามแผนตั้งแต่ปลายปี 2564 เป็นไตรมาสที่ 3 ของปี 2565 (ภาพ: City of Dreams Mediterranean) เตรียมจะกลายเป็นรีสอร์ทคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป Financial Mirror รายงานว่า Melco Resorts บริษัท แม่ของ City of Dreams เมดิเตอร์เรเนียนยืนยันแล้ว ความล่าช้าของทรัพย์สินรองประธานคณะกรรมการกำกับดูแลการเล่นเกมและคาสิโนของไซปรัส Phidias Pilides แจ้งต่อรัฐสภาไซปรัสเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าคาสิโนมีเป้าหมายในไตรมาสที่สามของปี 2565 เพื่อเริ่มต้น การพัฒนา 550 ยูโร (667 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เดิมกำหนดเปิดให้บริการภายในสิ้นปีนี้ปิลิเดสเปิดเผยว่า Melco Resorts พบกับความล่าช้าของห่วงโซ่อุปทานที่เกิดจากโคโรนาไวรัส ส่งผลให้การก่อสร้างดำเนินไปในอัตราที่ช้าลงมาก Cyprus Gaming Recovery แม้จะมีการผลักดัน City of Dreams ต้อนรับแขกในไซปรัส แต่ Melco บอกกับเจ้าหน้าที่ในประเทศเกาะเมดิเตอร์เรเนียนว่าปี 2564 จะยังคงเป็นปีที่ดีสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและเกม มากกว่าครึ่งหนึ่งของรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์กำลังถูกสร้างขึ้น Melco ได้เปิดคาสิโนผ่านดาวเทียมชั่วคราวในลีมาซอลรวมถึงสถานที่เล่นเกมผ่านดาวเทียมในนิโคเซียลาร์นากาปาโฟสและเอเยียนาปา ใบอนุญาตการเล่นเกมของ Melco สำหรับ City of Dreams นั้นใช้ได้ดีมา 30 ปีและรวมถึงการผูกขาดการพนันในช่วง 15 ปีแรก ใบอนุญาตเริ่มต้นในปี 2560 แม้ว่า COVID-19 จะทำลายรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) ที่คาสิโนในปี 2020 เนื่องจากพวกเขาถูกบังคับให้ปิดการดำเนินการตามคำสั่งของรัฐบาล Melco คาดว่าการเล่นเกมจะฟื้นตัวอย่างรวดเร็วในช่วงกลางเดือนมิถุนายนการดำเนินงานที่ไซปรัส คาสิโนเปิดใหม่บางส่วน เราเห็นความต้องการเกมในประเทศกลับมาอย่างรวดเร็วซึ่งผลักดันให้รายได้จากการเล่นเกมในไตรมาสที่สามของเรากลับมาอยู่ที่ประมาณ 75 เปอร์เซ็นต์ของระดับปีที่แล้ว” Lawrence Ho ซีอีโอของ Melco กล่าวในระหว่างการโทรหานักลงทุนครั้งล่าสุดของ บริษัท “ เรายังคงคาดหวังว่าจะเร็วขึ้น การตอบสนองและการเติบโตที่เร็วขึ้นในกลุ่มเกมระดับพรีเมียม” โฮกล่าวเสริม Cyprus Hiring Spree ComingMelco Resorts กล่าวภายในสิ้นปี 2564 จะจ้างพนักงานคาสิโนประมาณ 1,400 คนในสี่ดาวเทียมและคาสิโนชั่วคราวใน Limassol และในปีหน้า บริษัท จะจ้างอีกหลายพันคนเนื่องจาก City of Dreams Mediterranean ใกล้จะเสร็จสมบูรณ์คาสิโนรีสอร์ทแบบบูรณาการจะมีพื้นคาสิโนขนาดประมาณ 81,000 ตารางฟุตพร้อมด้วยเครื่องสล็อต 1,000 เครื่องและเกมโต๊ะ 100 เกม ที่พักแห่งนี้จะนำเสนอโรงแรมระดับ 5 ดาวที่มีห้องพัก 500 ห้องร้านอาหารและร้านอาหาร 11 แห่งร้านค้าปลีกสปาและศูนย์สุขภาพอัฒจันทร์กลางแจ้งและพื้นที่สำหรับการประชุมและจัดกิจกรรม Melco ซึ่งตั้งอยู่ในฮ่องกงเป็นเจ้าของและดำเนินการ City of Dreams and Studio เมืองในมาเก๊ารวมถึง City of Dreams Manila ในฟิลิปปินส์สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับไซปรัสคืออัตราภาษีที่รัฐบาลเสนอให้ Melco จากรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) City of Dreams Mediterranean เช่นเดียวกับคุณสมบัติการเล่นเกมที่มีขนาดเล็กกว่าห้าแห่งในปัจจุบันจ่ายภาษี 10 เปอร์เซ็นต์สำหรับการชนะคาสิโนเมื่อเปรียบเทียบแล้วคาสิโนมาเก๊าแบ่ง 35 เปอร์เซ็นต์ของสล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะที่ชนะกับรัฐบาลท้องถิ่น ในฟิลิปปินส์คาสิโนบนบกจะถูกเก็บภาษีที่ 25 เปอร์เซ็นต์สำหรับการเล่นเกมในตลาดมวลชนและ 15 เปอร์เซ็นต์สำหรับการเล่นวีไอพี

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดาอธิบายกฎการครอบครองคาสิโนใหม่ของ Gov. Sisolak


โพสเมื่อ: 14 กุมภาพันธ์ 2021,04: 57h. Last updated on: 14 ก.พ. 2021,05: 01 น. คุณสมบัติการเล่นเกมของเนวาดาจะเห็นพื้นคาสิโนและความบันเทิงที่เพิ่มขึ้นเริ่มตั้งแต่วันจันทร์ ขีด จำกัด การเข้าพัก 35 เปอร์เซ็นต์บนชั้นคาสิโนเป็นไปตามเดือนที่ จำกัด 25 เปอร์เซ็นต์ ในเดือนมีนาคมจำนวนชั้นคาสิโนมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นเป็น 50 เปอร์เซ็นต์ J. Brin Gibson ประธานคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดาแสดงไว้ที่นี่ เขาจะนำความพยายามในการปรับใช้การผ่อนคลายข้อ จำกัด ใหม่ของ Gov. Steve Sisolak เกี่ยวกับขนาดฝูงชนที่คาสิโน (ภาพ: Las Vegas Review-Journal) นอกจากนี้แนวทางที่ส่งผลกระทบต่อโชว์รูมคาสิโนได้ประกาศโดย Nevada Gov. Steve Sisolak (D) ในวันพฤหัสบดีและต่อมาได้อธิบายต่อ Casino.org โดย Nevada Gaming Control Board (NGCB)“ การชุมนุมสาธารณะที่ ถูก จำกัด ไว้ที่ 50 คนสามารถส่งถึง 100 คนหรือความจุรหัสไฟ 35 เปอร์เซ็นต์เริ่มตั้งแต่วันจันทร์” Michael Lawton นักวิเคราะห์การวิจัยอาวุโสของ NGCB กล่าวในอีเมล “ จำนวนนี้เพิ่มขึ้นเป็น 250 คนหรือ 50 เปอร์เซ็นต์ของความจุรหัสไฟในวันที่ 15 มีนาคม” เขาอธิบายว่าโชว์รูมคาสิโนไม่มีขนาดมาตรฐาน กฎสำหรับการชุมนุมในคาสิโนขนาดใหญ่มีความซับซ้อนมากขึ้น“ ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคมเป็นต้นไปการชุมนุมขนาดใหญ่จะถูก จำกัด ไว้ที่ 20 เปอร์เซ็นต์ของความจุที่นั่งคงที่ทั้งหมดพร้อมข้อกำหนดด้านระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด” ลอว์ตันกล่าว“ สถานที่ที่เกี่ยวข้องกับผู้ได้รับใบอนุญาตเล่นเกมจะต้องส่งแผนไปยังพวกเขา เขตสุขภาพในพื้นที่เพื่อขออนุมัติก่อนที่จะส่งไปยังคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดาเพื่อขออนุมัติขั้นสุดท้าย” ลอว์ตันอธิบายการแสดงส่วนใหญ่ที่คาสิโนเนวาดาถูกยกเลิกเนื่องจากข้อ จำกัด ด้านความจุถูกสั่งให้ลดลงเมื่อปีที่แล้วโดย Sisolak ลดลงในเดือนพฤศจิกายนคณะกรรมการควบคุมเกมดำเนินการตรวจสอบ 23,560 ครั้งตั้งแต่เดือนมิถุนายนในขณะเดียวกัน NGCB ยังคงดำเนินการตรวจสอบคุณสมบัติของเกม ระหว่างวันที่ 4 มิถุนายน 2020 ถึงวันศุกร์ NGCB ได้ดำเนินการตรวจสอบสุขภาพและความปลอดภัยของคุณสมบัติการเล่นเกมที่ได้รับอนุญาตของเนวาดาจำนวน 23,560 ครั้ง Lawton กล่าวตั้งแต่วันที่ 12 มีนาคมถึงสัปดาห์ที่แล้ว NGCB ใช้เวลา 92,611 ชั่วโมงในการตอบสนอง COVID-19 “ การตรวจสอบเหล่านี้จะดำเนินต่อไป” ลอว์ตันกล่าวคาสิโนจำเป็นต้องให้ความร่วมมือในกระบวนการนี้ คุณสมบัติการเล่นเกมต้อง “ปฏิบัติตาม … [Gov. Sisolak’s] คำสั่ง” ลอว์ตันกล่าว “ สำนักงานผู้ว่าการรัฐจะออกแนวทางการอนุมัติแผนการรวบรวมครั้งใหญ่ในอีกไม่กี่วันข้างหน้า” ณ วันที่ 1 พฤษภาคมการตัดสินใจเกี่ยวกับข้อ จำกัด COVID-19 ส่วนใหญ่จะปล่อยให้ชุมชนในพื้นที่อยู่ภายใต้สถานการณ์ปัจจุบันของผู้ว่าการรัฐ ในกรณีของคุณสมบัติการเล่นเกมผู้นำท้องถิ่นจะทำงานร่วมกับ NGCB และ Nevada Gaming Commission เพื่อกำหนดแนวทางปฏิบัติ Sisolak กล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วนอกจากนี้ในเดือนมกราคม Sisolak กล่าวว่าเนวาดาจะจัดลำดับความสำคัญของคาสิโนแนวหน้าและพนักงานต้อนรับในฐานะผู้ทำงานที่จำเป็นสำหรับวัคซีน COVID-19 . “ อย่างไรก็ตามยังไม่ชัดเจนว่าพนักงานจะตกอยู่ที่ใดในตารางการฉีดวัคซีนในปัจจุบัน” ลอว์ตันกล่าวผู้ให้บริการคาสิโนยังคงรอรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับคำสั่งของ Sisolak แต่ก็พอใจกับการผ่อนคลายข้อ จำกัด “ เราได้รับการสนับสนุนจากความคืบหน้าในการผ่อนคลาย ข้อ จำกัด ด้านความจุของเนวาดาและจะยังคงปฏิบัติตามคำสั่งของผู้ว่าการ Sisolak ขยายขีดความสามารถเมื่อและที่ใดก็ได้” โฆษกของ Caesars Entertainment กล่าวกับ Casino.org เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา“ เรายังคงมุ่งเน้นไปที่ความเป็นอยู่ที่ดีของสมาชิกในทีมแขกและ ชุมชนที่เราให้บริการ” คำแถลงของซีซาร์กล่าวเสริม “ เรามองโลกในแง่ดีสำหรับอนาคตและมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ที่จะให้ความช่วยเหลือการเปิดตัวการฉีดวัคซีน COVID-19 ในเนวาดาและทุกชุมชนที่เราดำเนินการ” Sisolak เดินเรื่อง Tightrope on Coronavirus นักเศรษฐศาสตร์กล่าวเมื่อถามถึงแนวทางใหม่ของ Sisolak Stephen M. Miller ผู้อำนวยการ ที่ศูนย์วิจัยธุรกิจและเศรษฐกิจของ UNLV กล่าวกับ Casino.org ว่า Sisolak บอกว่าเขากำลังเดิน “ไต่เชือก” เป็น “การเปรียบเทียบที่ดี” และในโลกการเมืองผู้ว่าการรัฐกำลังดำเนินการโดยไม่มีตาข่าย “มิลเลอร์กล่าวเสริม ยังเป็นนักเศรษฐศาสตร์ นอกจากนี้เขายังสนับสนุนให้ชาวเนวาดาได้รับวัคซีน COVID-19 มิลเลอร์อธิบายเพิ่มเติมว่าในด้านเศรษฐศาสตร์การตัดสินใจอยู่ที่ขอบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพผลลัพธ์ โดยปกติแล้วผลประโยชน์ส่วนเพิ่มจะสมดุลกับต้นทุนส่วนเพิ่ม“ ทีมของผู้ว่าการรัฐพยายามค้นหาการแลกเปลี่ยนที่ช่วยเพิ่มผลดีทางสังคม” มิลเลอร์กล่าวเสริม “ โดยการเปิด [occupancy levels]ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจดีขึ้น แต่ค่าใช้จ่ายด้านสาธารณสุขก็จะสูงขึ้นอย่างแน่นอน” การเพิ่มความจุของพื้นที่คาสิโนจากระดับปัจจุบัน 25 เปอร์เซ็นต์เป็น 35 เปอร์เซ็นต์และต่อมาเป็น 50 เปอร์เซ็นต์นั้น“ คำนวณเพื่อให้เกิดการปรับปรุงที่ดีที่สุดในระบบเศรษฐกิจโดยมีความเสียหายน้อยที่สุด สุขภาพของประชาชนในระยะสั้น” มิลเลอร์กล่าว“ แต่ในขณะที่ทุกคนสามารถตระหนักได้ถึงความไม่แน่นอนและสิ่งที่ไม่ทราบเมื่อดำเนินการตัดสินใจด้านนโยบายดังกล่าวนั้นเป็นเรื่องที่น่าหนักใจมาก” ณ วันเสาร์ที่ผ่านมาเนวาดาพบผู้เสียชีวิตจาก COVID-19 รายใหม่ 31 รายและผู้ติดเชื้อโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ 813 ราย . จำนวนผู้ป่วยได้รับการปรับปรุงในรัฐเมื่อเทียบกับอัตราก่อนหน้านี้ Sisolak กล่าวจนถึงขณะนี้เนวาดาได้ให้วัคซีนประมาณ 390,000 โดส ซึ่งรวมถึงทั้งครั้งแรกและครั้งที่สอง

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

Osaka Concedes Integrated Resort Time Line a Mystery, No Target Date for Casino Opening


Posted on: February 13, 2021, 12:55h. 
Last updated on: February 12, 2021, 04:28h.
Osaka, one of the leading candidate cities for one of Japan’s three casinos, says there is no set time line for the development and opening of the integrated resort (IR).
Osaka Mayor Ichiro Matsui, seen here in 2018 discussing the importance of hosting meetings and conventions in the city, is leading the efforts to bring the region an integrated resort. Such a large casino destination would presumably accommodate such business gatherings. (Image: Osaka Convention & Tourism Bureau)When Japan’s National Diet passed its Basic Policy on commercial gambling in 2019, officials in Osaka hoped to have a casino resort up and running in time for the city’s hosting of the 2025 World Expo. 2020 and the COVID-19 global pandemic impeded those ambitions.Osaka revised its IR time line last year, with a new expectation that the resort would open sometime around 2027 or 2028. But now, leaders in Japan’s third-most populated city say it’s unknown when such a property might be completed.In the prefecture and city’s latest implementation policy, there is no set target date for an IR opening.COVID Delaying Japan IRsOsaka is one of four cities that has publicly announced its IR candidacy. The others are Yokohama, Wakayama, and Nagasaki. Tokyo remains on the sidelines, but is considering an entry.MGM Resorts is the front-runner to be selected by Osaka as its preferred partner. The Las Vegas-headquartered casino operator has formed a local consortium with ORIX, a financial services firm based in Japan.During MGM’s 2020 full-year earnings call with investors and analysts this week, MGM CEO Bill Hornbuckle confirmed that COVID-19 has greatly interrupted the company’s development plans in Japan.“We’re a believer in Japan. We’ve spent a lot of time and energy becoming the sole one standing at the gate, if you will, in Osaka,” Hornbuckle said in answering a question regarding the company’s ongoing interest in the Asian country.We haven’t had our people on the ground there for a better part of nine months. So, it’s going to take some time to rebound. But we have the intent, and I believe that the government still has the same intent of moving forward,” he added.Hornbuckle expected Osaka’s announcement that there is no longer a concrete time line for the IR. He explained that Osaka has yet to inform MGM regarding the minimum standards and mandatory requirements of IR submissions.“I think that will be coming out within the next several weeks,” Hornbuckle concluded.Entain Fold Improves Osaka OddsMGM Resorts kicked off the new year by going after Entain, the British sports betting and gaming behemoth formerly known as GVC Holdings. MGM offered 0.6 shares of its company for each share of Entain. But the all-equity bid, valued at more than $11 billion, was rejected.MGM decided not to submit a higher offer. That was welcomed news among Osaka officials, as it allows MGM to be better suited to stay committed to its plans in Japan.Gaming analysts at Sanford C. Bernstein said acquiring Entain would have likely reduced “MGM’s appetite for a large-scale Japan development.”

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

New owners for the unfinished The Drew Las Vegas

The plan to open The Drew Las Vegas as the newest casino resort in southern Nevada has reportedly taken another blow following news that its owner has sold the under-construction property owing to a coronavirus-related downturn in its finances.
According to a Thursday report from the Las Vegas Review-Journal newspaper, Witkoff Group LLC spent approximately $600 million some 43 months ago in order to buy the half-finished Las Vegas Strip development that was to be known as The Fontainebleau. The New York City-headquartered firm purportedly had plans to finish construction so as to premiere its new-look The Drew Las Vegas complete with a 3,780-room hotel and a 95,000 sq ft casino by the end of 2020.
Coronavirus casualty:
However, the newspaper reported that this timeline was later scuppered as the coronavirus pandemic devasted Las Vegas’ main economic driver, tourism, and left the firm looking around for someone to take the 24.5-acre site off of its hands. Headed by American real estate mogul Steve Witkoff, the developer was purportedly known to have secured roughly $2 billion in outside financing from the likes of a subsidiary of Hyundai Motor Group and South Korean casino operator Kangwon Land Incorporated to help it complete the grandiose undertaking.
Latest landlords:
Nevertheless, the Las Vegas Review-Journal reported that Witkoff Group LLC has now offloaded the planned $2.5 billion project for an undisclosed amount to a consortium consisting of the real estate unit of American multinational Koch Industries Incorporated and Florida entrepreneur Jeffrey Soffer (pictured). This latter individual is purportedly in charge of Miami-based Fontainebleau Development, which had begun the ill-fated The Fontainebleau project way back in 2005.
Fuzzy future:
Jake Francis serves as President for Koch Real Estate Investments and he reportedly disclosed that his firm will now hold a 75% stake in the long-stalled Las Vegas project but declined to give details as to what the future may hold for the 63-story property.
Reportedly read a statement from Francis…
“We believe strongly in the Las Vegas market and see the property as a great opportunity to contribute to the long-term success and positive trajectory of this vibrant and innovative region.”
Calculating contingencies:
For his part and Brett Mufson, President for Fontainebleau Development, reportedly told the Bloomberg news service that his firm had originally hoped that the $2.8 billion The Fontainebleau would serve as a sister venue to its luxury Fontainebleau Miami Beach property. Nonetheless, he too purportedly declined to comment on what the new owners now intend to do with the blue-tinted skyscraper or whether they will stick to the original plan of using the site to host a world-class casino resort.
Mufson reportedly told Bloomberg…
“We’re currently evaluating all of our options and looking forward to being part of the advancement of the world-class Las Vegas entertainment industry.”

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

MGM Resorts International ยังคงกระตือรือร้นในโครงการคาสิโนโอซาก้า

หัวหน้าผู้ให้บริการคาสิโนอเมริกัน MGM Resorts International เปิดเผยว่า บริษัท ของเขายังคงสนใจที่จะได้รับสิทธิ์ในการนำการพัฒนาที่เป็นมิตรกับการพนันมาสู่เมืองโอซาก้าของญี่ปุ่น ตามรายงานจาก Inside Asian Gaming Bill Hornbuckle (ในภาพ) ดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท ที่มีสำนักงานใหญ่ในลาสเวกัสและเขาใช้การประชุมทางโทรศัพท์ในวันพฤหัสบดีกับนักลงทุนเพื่อให้รายละเอียดว่าเขายังคงกระตือรือร้นที่จะได้รับอนุญาตให้ทำธุรกิจ สร้างและดำเนินการรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการที่วางแผนไว้สำหรับการรวมตัวกันของผู้คน 2.6 ล้านคน การเริ่มต้นที่ไม่ชัดเจน: อย่างไรก็ตามมีรายงานว่า Hornbuckle ยอมรับว่าอยู่ในความมืดเมื่อโอซาก้าตั้งใจที่จะเริ่มขั้นตอนการขอข้อเสนอ (RFP) ของแคมเปญเพื่อรักษาความปลอดภัยหนึ่งในสามใบอนุญาตรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการที่กำลังจะมาถึงของประเทศ นอกจากนี้เขายังอ้างอีกว่าเจ้าหน้าที่ของเมืองฮอนชูยังไม่ได้เปิดเผยข้อมูลเฉพาะของกระบวนการนี้ แต่สิ่งนี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ ‘ภายในไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า’ มีรายงานว่า Hornbuckle บอกกับนักลงทุนว่า…“ ฉันคิดว่าคุณจะเห็นข้อกำหนดสำหรับเราในการส่ง RFP กับ Orix Corporation ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของเราในช่วงฤดูร้อนนี้ ในที่สุดมันยังไม่ได้กำหนด แต่เราพร้อมที่จะไป” Transformative trio: แม้ว่าปัจจุบันการพนันส่วนใหญ่จะผิดกฎหมายในญี่ปุ่น แต่รัฐบาลผสมของอดีตนายกรัฐมนตรีชินโซอาเบะได้ออกกฎหมายของรัฐบาลกลางในเดือนกรกฎาคมปี 2018 ซึ่งจะเห็นว่าประเทศที่มีผู้อยู่อาศัยประมาณ 126 ล้านคนอนุญาตให้ใช้รีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการขนาดใหญ่สามแห่งที่มีโรงแรมสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดนิทรรศการ และพื้นที่เล่นเกมที่กว้างขวาง แหล่งข่าวให้รายละเอียดว่าโอซาก้าหวังว่าจะได้รับสิทธิ์ในการนำการพัฒนาสไตล์ลาสเวกัสตามแผนที่วางไว้ไปสู่ที่ดินที่ยึดคืนบนเกาะ Yumeshima ถึง 121 เอเคอร์แม้ว่าความล่าช้าที่เกี่ยวข้องกับไวรัสโคโรนาจะหมายความว่าสถานที่ดังกล่าวอาจไม่เปิดตัวจนถึงปี 2028 ก็ตาม การผลักดัน: เขตอำนาจศาลอื่น ๆ อีกมากมายรวมถึงจังหวัดวากายามะโยโกฮาม่าและจังหวัดนางาซากินอกจากนี้ยังสนใจที่จะได้รับใบอนุญาตเหล่านี้กับชุมชนผู้สมัครที่มีรายงานว่ามีหน้าที่ต้องเลือกพันธมิตรปฏิบัติการจากต่างประเทศผ่านแคมเปญที่เกี่ยวข้องกับ RFP ก่อนที่จะส่งใบสมัครที่สมบูรณ์ไปยังคณะกรรมการ ของผู้คัดเลือกของรัฐบาลกลางก่อนที่จะถึงกำหนดเส้นตายในเดือนเมษายน 2022 ผู้ศรัทธาที่มุ่งมั่น: Hornbuckle ซึ่งมาแทนที่ James Murren รุ่นก่อนในเดือนมีนาคมมีรายงานว่ายังบอกกับนักลงทุนด้วยว่า MGM Resorts International เป็น ‘ผู้ศรัทธาในเอเชีย’ นอกเหนือจาก ‘ผู้ศรัทธาในญี่ปุ่น’ และสนใจที่จะนำรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการไปยังโอซาก้า ‘ เป็นเวลานาน’. มีรายงานว่า Hornbuckle ระบุว่า…“ เราใช้เวลาและพลังงานไปมากในการเป็นคนเดียวที่ยืนอยู่ที่ประตูถ้าคุณต้องการในโอซาก้า และทั้งหมดนี้ใช้เวลานานแค่ไหน? เห็นได้ชัดว่า coronavirus ได้รับผลกระทบอย่างหนักพอ ๆ กันและมีความไวต่อความรู้สึกมากมายในตลาดนั้น เราไม่มีคนของเราอยู่ที่นั่นในช่วง 9 เดือนที่ดีขึ้นดังนั้นจึงต้องใช้เวลาพอสมควรในการฟื้นตัว แต่เรามีความตั้งใจและฉันเชื่อว่ารัฐบาลยังคงมีเจตนารมณ์เดียวกันในการก้าวไปข้างหน้า ”

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

Virgin Hotels Las Vegas พยายามครั้งที่สามในการเปิดสู่สาธารณะ


โพสต์เมื่อ: 11 กุมภาพันธ์ 2021,02: 00h. Last updated on: 11 ก.พ. 2564,09: 46 น. Virgin Hotels Las Vegas ได้กำหนดวันเปิดให้บริการที่พักนอกสถานที่อีกครั้ง เป็นวันที่ 25 มีนาคมหากทุกอย่างเป็นไปตามแผน Richard Bosworth ประธานและซีอีโอของ JC Hospitality เห็นที่นี่ บริษัท นี้เป็นเจ้าของ Virgin Hotels Las Vegas ที่กำลังจะมาถึง คาสิโนของรีสอร์ทมีกำหนดจะเปิดในเดือนหน้า (ภาพ: Las Vegas Review-Journal) การเปิดตามกำหนดการก่อนหน้านี้สองแห่งสำหรับอดีตฮาร์ดร็อคโฮเทลแอนด์คาสิโนถูกเลื่อนออกไปส่วนใหญ่เนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับโคโรนาไวรัสการเปิดล่าช้าครั้งล่าสุดน่าจะเกิดขึ้นในวันที่ 15 มกราคม 2564 ก่อนหน้านี้ มีการวางแผนวันเปิดตัวในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ปีที่แล้วฮาร์ดร็อคได้ปิดตัวลงในขณะที่การบูรณะมูลค่า 200 ล้านดอลลาร์เกิดขึ้นเพื่อหาทางสร้างแบรนด์ใหม่“ มันเป็นการเดินทาง แต่ในที่สุดก็จะบรรลุเป้าหมายนี้และประกาศอย่างมั่นใจ วันเปิดทำการของเราจะเป็นไปไม่ได้หากไม่มีพันธมิตรและทีมงานก่อสร้างที่น่าทึ่งของเรา” Richard Bosworth ประธานและซีอีโอของ JC Hospitality ซึ่งเป็นเจ้าของที่พักกล่าวในแถลงการณ์สิ่งอำนวยความสะดวกมากมายใน New Hotel เมื่อการปรับปรุงเสร็จสมบูรณ์จะมีโรงแรมสามแห่ง อาคารที่มี 1,504 ห้องในระหว่างการปรับปรุงห้องพักแต่ละห้องของโรงแรมได้รับการอัพเกรด ที่พักแห่งนี้ยังมีห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีทที่ได้รับการตกแต่งใหม่จำนวน 323 ห้องห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีทแต่ละห้องมีขนาดระหว่าง 700 ถึง 750 ตารางฟุต ห้องสวีทหรูหราที่อัปเกรด 79 ห้องมีขนาดระหว่าง 900 ถึง 5,000 ตารางฟุตสิ่งอำนวยความสะดวกของที่พัก ได้แก่ โรงละคร 4,500 ที่นั่งและห้องจัดแสดง 650 ที่นั่ง เมื่อทรัพย์สินเป็นส่วนหนึ่งของฮาร์ดร็อคโรงละครจึงรู้จักกันในชื่อ The Joint นอกจากนี้ Mohegan Gaming and Entertainment จะเป็นผู้ดำเนินการคาสิโนขนาด 60,000 ตารางฟุตของที่พักในการบริหารโรงแรมและคาสิโนที่พักกำลังวางแผนที่จะมอบหมายอีก 300 จากรายงานของ Las Vegas Review-Journal คนงานสหภาพแรงงานที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นลูกจ้างของฮาร์ดร็อคกล่าวว่า“ เราไม่เพียง แต่เฉลิมฉลองความจริงที่ว่าในที่สุดเราก็ได้ต้อนรับแขกผู้มาเยือนกลับสู่รีสอร์ทที่น่าตื่นเต้นที่สุดที่เปิดให้บริการในลาสเวกัสในรอบหลายปี แต่ นอกจากนี้เรายังต้องนำสมาชิกในทีมของเรากลับมาทำงานอีกด้วย” บอสเวิร์ ธ กล่าว Hard Rock ถูกขายให้กับ Bosworth ในปี 2018 เขาร่วมมือกับ Juniper Capital Partners และมหาเศรษฐี Richard Branson ซึ่งเกี่ยวข้องกับกลุ่ม บริษัท Virgin Group เพื่อซื้อโรงแรม – คาสิโน ในข้อตกลงมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์คาสิโนและโรงแรมเดิมมีแผนที่จะเปิดให้บริการบางส่วนในระหว่างการเปลี่ยนแปลง แต่ในภายหลังนักพัฒนาก็ตระหนักว่ามันไม่ใช่ตัวเลือกที่เป็นไปได้และจะทำให้การปรับปรุงใหม่ล่าช้า แต่ความล่าช้าก็เกิดขึ้นอยู่ดี เมื่อปีที่แล้วบอสเวิร์ ธ อธิบายในแถลงการณ์ว่าความล่าช้าเป็นสิ่งที่จำเป็น“ ในขณะที่ทีมงานทั้งหมดของ JC Hospitality รู้สึกตื่นเต้นไม่น้อยที่จะแนะนำคาสิโนรีสอร์ทที่ได้รับการปรับโฉมใหม่ให้กับคนในพื้นที่และนักท่องเที่ยว แต่ความปลอดภัยและสุขภาพของแขกคู่ค้าและสมาชิกในทีมของเรายังคงดำเนินต่อไป เป็นสิ่งที่เราให้ความสำคัญสูงสุด” เขากล่าวอนุสัญญาการท่องเที่ยวลาสเวกัสลดลงในปี 2020 การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจการท่องเที่ยวและการประชุมของลาสเวกัสอย่างหนัก Review-Journal กล่าวว่าผู้คน 19.03 ล้านคนที่มาเยือนลาสเวกัสในปี 2563 ลดลง 55.2 เปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้ว นับเป็นตัวเลขที่ต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 1989 โดยรวมในปี 2020 จำนวนผู้โดยสารที่ใช้สนามบินนานาชาติแมคคาร์แรนลดลง 56.9 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปี 2019 ในปีที่แล้วมีผู้เดินทางประมาณ 22 ล้านคนที่ใช้สนามบิน ในปี 2019 มีผู้โดยสารมากกว่า 51 ล้านคนนอกจากนี้คาสิโนในลาสเวกัสสตริปยังรายงานรายได้จากการเล่นเกมรวม 3.73 พันล้านดอลลาร์ในปี 2563 ซึ่งต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 2542

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

City of Dreams Mediterranean opening delayed by over nine months

The provisional opening date for the €550 million ($668 million) integrated casino resort being built in Cyprus by Melco International Development Limited has reportedly been pushed back by over nine months to the autumn of next year.
According to a Wednesday report from the Financial Mirror newspaper, construction on the giant City of Dreams Mediterranean development began in June of 2018 in hopes that the five-star facility would be able to start welcoming guests to its 500 rooms by the end of this year. The source detailed that the finished Las Vegas-style development is destined to be the largest of its type in Europe and come complete with a spa, a gym and meeting and conferencing facilities alongside a 1,500-seat theater and an 80,720 sq ft casino offering a selection of over 80 gaming tables and approximately 1,000 slots.
Devastating delay:
However, the newspaper reported that construction of the 16-story property for the Limassol suburb of Tserkezoi was paused for over seven weeks last spring as Cyprus struggled to come to terms with the coronavirus pandemic. Work only resumed in May with progress purportedly being subsequently hampered by a strict set of social distancing guidelines issued by the island nation’s Ministry of Labour, Welfare and Social Insurance, Department of Labour Inspection and the Medical and Public Health Services division of its Ministry of Health.
Transformed target:
The Financial Mirror reported that news of the delay was relayed by the Vice-President for the Cyprus Gaming and Casino Supervision Commission, Phidias Pilides, during a Tuesday meeting of the House of Representatives’ Finance Committee. The official purportedly explained that Hong Kong-listed Melco International Development Limited has now laid out a detailed post-pandemic construction timeline that is expected to see its City of Dreams Mediterranean development open before the winter of 2022.
Considerable consequences:
Melco International Development Limited is the parent of Asian casino giant Melco Resorts and Entertainment Limited and was granted a 30-year license in 2017 that gave it the right to bring casino gambling to Cyprus. The firm subsequently opened its temporary C2 Limassol venue before premiering smaller ‘satellite’ facilities in the nearby communities of Nicosia, Larnaca, Ayia Napa and Paphos, which Pilides pronounced have recently seen revenues decrease owing to temporary coronavirus-related shutterings and an associated drop in tourism nationwide.

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

Nevada Gov. Sisolak Starts To Ease COVID-19 Limits on Casino Floors


Posted on: February 11, 2021, 08:05h. 
Last updated on: February 11, 2021, 08:05h.
Nevada’s gaming properties got some welcome coronavirus-related news from Gov. Steve Sisolak (D) on Thursday. He plans to gradually return gaming floor occupancy to 50 percent of capacity given the improvement seen in the number of COVID-19 cases.
Nevada Gov. Steve Sisolak (D) announcing his new COVID-19 plan. He expects to gradually ease capacity restrictions on casino floors. (Image: Zoom via KTNV)Under his tentative schedule, casino gaming floors as of Monday (Feb. 15) will be able to have up to 35 percent capacity. That happens to be Presidents’ Day, a federal holiday when many workers have the day off.On March 15, that number jumps to 50 percent. That is the limit that was in place before Sisolak announced his statewide “pause” in November.For a couple of months, casino floors have been capped at 25 percent. Showrooms were limited to 50 people in the audience or 25 percent of capacity, whichever number was lower.During his announcement on Thursday, Sisolak did not specifically mention changing limits for casino showrooms.But he did say limits on public gatherings starting Monday will be upped to 100 people or 35 percent capacity, whichever is less. Then, as of March 15, the number jumps to 250 people or 50 percent capacity, whichever number is lower.MGM Resorts Welcomes Sisolak’s AnnouncementThe governor’s plan initially appears to be welcome news for casino operators, though they still have to read the fine print.We welcome today’s announcement and couldn’t be more excited about resuming entertainment, increasing occupancy, and working closely with state and local officials to bring back large-scale conventions,” MGM Resorts International spokesman Brian Ahern told Casino.org.“World-class entertainment and conventions are key to Las Vegas’ recovery, and we will continue prioritizing the health and safety of guests and employees as restrictions are loosened, amenities are expanded, and Las Vegas and the economy bounce back,” he said. Ahern added that MGM will “carefully review the new regulations.”As far as restaurants, indoor dining will be at 35 percent capacity as of Monday, under Sisolak’s plan. Guests will not be required to make reservations under the COVID-19 policy. The maximum number of people per table will go from four to six.As of May 1, decisions about COVID-19 restrictions mostly will be left to local communities, under the governor’s current scenario. In the case of gaming properties, local leaders will work with the Nevada Gaming Control Board and the Nevada Gaming Commission to set guidelines.Relaxing of Casino Restrictions Is NecessaryWhen asked about the governor’s announcement, the Rev. Richard McGowan, a Boston College finance professor who closely follows gambling trends, said it seems “like a wise step. The infection rates seem to be going down … especially in California, so it is time to start to let go.”Especially, for the brick-and-mortar casinos, “it is the only way they will survive,” McGowan said. For example, “the debt that MGM is carrying will sink that firm if they cannot start to fill the casinos.”Looking ahead, there could be some mergers among casinos and casino companies “in order to stay solvent,” McGowan added.Anthony Cabot, Distinguished Fellow of Gaming Law at UNLV’s Boyd School of Law, further predicted that the “relaxing of state restrictions is inevitable as the economic impact on the state’s major industry has been horrific.“The new standards, however, need to be balanced with the efforts to increase the vaccine availability to frontline hospitality and casino workers,” Cabot added. “The state of Nevada cannot control the positivity rate of … casino patrons, but can contribute to the health and welfare of those who serve them.”On Thursday, Sisolak did reaffirm that frontline hospitality workers will be prioritized for getting a COVID-19 vaccine.So far, Nevada has administered about 390,000 doses of the vaccine. These include both first and second doses.The governor also noted how the COVID-19 positivity rate was 21.7 percent at one point last month. Recently, it has been at about 14.3 percent.The average number of new cases per day over the last 14 days is under 700, he added. In December, the number of daily cases was as high as over 2,700.But Sisolak also recognizes that unemployment levels are “too high” and some businesses are “hanging on by a thread.” Las Vegas Strip casinos reported gross gaming revenue of $3.73 billion in 2020, their lowest haul since 1999.He also wants business travel to Nevada to make a “comeback” and he wants the state to “relaunch our convention business.”There has been a “balancing act” in developing health policies during the pandemic, Sisolak said. For example, some people want no capacity limits. Others, want strict capacity limits.“We’re going to get through this together,” the governor added. “I want to return to the Nevada we know and we love.”

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

Kambi Group heralds ‘record’ fourth-quarter financials

Facebook

Maltese online wagering technologies innovator Kambi Group has released its financial results for the final three months of 2020 showing that its aggregated revenues rose by 76% year-on-year to top €46.9 million ($56.8 million).
The Valletta-headquartered firm used an official Wednesday press release to declare that this outcome was attributable to ‘a busy sporting calendar, exceptional operator trading margin and growth in new markets’ despite the lingering impacts of the coronavirus pandemic and took its full-year revenues up by a comparable 28% to approximately €117.7 million ($142.7 million).
Terrific takings:
Kambi Group revealed that its fourth-quarter cash flow from operating and investment activities had swelled by almost 366% year-on-year to about €20.5 million ($24.8 million) and improved its associated annual tally by 233% to roughly €28.7 million ($34.8 million). The firm moreover explained that its operating profit for the three months to the end of December increased by 258% to around €22.2 million ($26.9 million) off of an improved margin of 47.3% to take its twelve-month reckoning some 119% higher to €32.2 million ($39 million).
Fantastic figures:
The innovator additionally divulged that all of this took its aggregated fourth-quarter profit after tax to beyond €17.3 million ($20.9 million), which is an improvement of 276% year-on-year, and helped its correlated annual reckoning surge by 131.7% to €24.1 million ($29.2 million).
Executive elation:
Kristian Nylen (pictured) serves as the Chief Executive Officer for Kambi Group and he used the press release to proclaim that his firm’s operator turnover index came in at 989, which he described as ‘a clear all-time high’, while its business model continued to showcase ‘the scalability it possesses with an operating margin of 47%.’
Read a statement from Nylen…
“As we reflect on what has been an exceptionally challenging twelve months, it’s particularly pleasing to complete the year with a record fourth-quarter performance and annual revenues up by 28%. At the start of 2020, full-year revenues of €117.7 million would have been deemed a great success, so to have delivered such a performance in spite of the sporting calendar being severely impacted for the best part of four months speaks volumes for the business we have created, our talented people and the upward trajectory we are on.”

kambi groupkristian nylencoronavirusoperator turnover indexsporting calendar

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน