Vaccines Are Better The Second Time Around


In my last post, I described the “fun” I had getting my first COVID vaccine. This time I’ll talk about the second shot, which I just received just last week. Fortunately for me, this will be a much less exciting post. By the way, I should have mentioned this in my last post, but for those keeping score at home, I got the Moderna vaccine. As I mentioned, there was some HMO I had never heard of running the vaccine center for my first shot. In the email I got from them confirming my appointment, they advised me that they would automatically schedule me for the second dose when I was due. They would notify me by email when my second appointment was, and they strongly suggested that I keep that appointment, although they said there would be an option to reschedule if absolutely necessary. They didn’t give me a time frame for notifying me but I sort of assumed I would hear from them fairly soon after getting the first shot. Ha! For nearly a month, I hadn’t heard back from them, not one word. According to my vaccine card, I was due for the second vaccine on March 1, exactly four weeks after I got the first one. But February was about to end and I hadn’t heard a peep out of them. There was no obvious way to contact them as far as I could tell. I was thinking if nothing else, I would have to battle my way through the damn county website I had gotten the first appointment on and try to get scheduled that way. But I dreaded that. Fortunately, I was saved from that horror by a text I received from Kaiser, my own HMO, in late February. It said it was time for me to get my COVID vaccine, I was finally eligible! Yeah, they were now able to service youngsters like me. They lowered the age just enough to allow me to get shot. That was great, but I had concerns that the fact that I was looking for the second shot, and the fact that the vaccine had to be Moderna might be problematic. I mean, what if Kaiser was only distributing the Pfizer vaccine? They gave me a website and I had to do an “e-visit” which basically just had me answer questions about whether or not I had already gotten the first shot and which one it was. It was clear the software was properly designed to handle folks like me who had gone out-of-network for the first shot. I can’t say for sure, but it also looked like they could handle either vaccine, at least based on the questions I was asked. The program determined that I could get the second dose as soon as the week of 3/1 and gave me one of six sites I could make an appointment at, all of them reasonably close to where I live. Two of them were in the same facility I go to for 95% of my medical care, so that was cool. One of the sites was ridiculously close to me, even closer than the place I usually go. I had no idea there was a Kaiser facility that close to me. It turned out that location had the earliest open appointments, so I grabbed it, not sure where I would be going. But it was for March 3, clearly within the window of when I needed to get the second dose. Cool. The appointment clearly said “Moderna—second dose” so it seemed like I was all set. Although close to me, I was unfamiliar with the specific neighborhood of the address so the week before my appointment I drove over there to see. It was easy to get to and seemed like a relatively new Kaiser facility, but rather small. Obviously, this location didn’t off any specialty services, but all I needed was a damn shot. On the Saturday before the appointment, I finally heard from the HMO that had given me the first shot! I had an appointment scheduled for the coming Tuesday at 1:40pm (which was the time of my appointment for the first shot). I was glad in the end they had not forgotten about me but geez, how about a little notice? Just three days before the appointment they tell me? SMH. I cancelled that appointment but for backup, I rescheduled it for after I was to get the Kaiser shot. I figured that if something—anything—went wrong with the Kaiser shot, I wanted to be covered to get that second vaccine that week. I booked it for the day after my Kaiser shot, knowing I would cancel it if everything went smoothly with Kaiser. I did consider that round two at the same location as my first shot might be less of a hassle. I mean, a month later, the COVID rate had gone down considerably and there would likely be a lot fewer cars online to get tested. And there might be fewer people getting the vaccine too. News reports said that shipping delays of the vaccine due to bad weather across the country meant that the huge locations like the one I first went to had to cancel any first shot appointments. Maybe I’d go over there and see only a handful of cars backed up, and it wouldn’t be nearly as bad as last time. But no, I rescheduled so I would still have that as a safety option but I wanted to get the second shot inside, not in my car, if at all possible. On the day of the appointment, I got over there about 40 minutes early and was delighted to see that there was plenty of parking and no line to get in. As soon as I walked in, they handed me a brief form to fill out which was mostly questions that I had already answered online. When I was done, I went over to register, and some guy plugged me into the computer, confirmed I was in the right place, put some sticker on my form and sent me down the hall to get my shot. The facility might eventually be medical offices, but for the time being it was set up almost like a DMV—only efficiently run. Or maybe it looked like the college hall where I voted last year. As I marched toward the office to go to, I passed a whole bunch of people sitting in small office-type chairs. I guess there were about 30 chairs and about 20 or so people in them. But I was told to head straight for a certain office, and when entered there were four desks where nurses were giving folks injections, a bunch of chairs for folks waiting to get shot. But there was just one person ahead of me. I didn’t have to wait more than a minute to get called. The nurse had to fill out a bunch of paperwork, including on my vaccine card, and stuck the needle into me. And I was vaccinated.All those chairs and people that I had passed on my way in were the folks that had already had the shot, and they were just waiting 15 minutes to see if they had any immediate bad reactions. So I joined them for 15 minutes, felt fine, and was dismissed. I got back to my car about 10 minutes before my actual appointment time! This experience couldn’t have been more different that the first shot. What an improvement! As soon as I got home, I went online to cancel the appointment with the other HMO. Side-effects, you ask? Well I did have a pretty bad headache that evening, and also when I woke the next morning. But feeling otherwise fine, I ran some errands in the morning and then took a nap after lunch. When I woke up from the nap, I was feeling lousy, like I might have a fever. I did! It was 100.1°. I was tired but otherwise no other symptoms. The fever was gone by the time I went to bed and by the next morning I was pretty much 100%. I sure hope this is the last time I have to blog about COVID. Please.

คาสิโน ออนไลน์ 888
คาสิโน ออนไลน์888
ทางเข้า คาสิโน
คาสิโน 1688
คาสิโน 1988

Colorado Licence for Intelitics


Intelitics, the leading performance marketing and analytics platform provider, has been granted a licence by the Colorado Division of Gaming allowing it to work with licensed sportsbook operators in the state for the first time.Intelitics already holds licences in New Jersey and Pennsylvania, with Colorado the third with more to follow in the coming months.Intelitics provides online sportsbook and casino operators with a single platform that allows them to track, analyze and grow all acquisition partnerships and campaigns across web and mobile through access to real-time data which in turn allows them to unlock hidden revenue and boost ROI.Intelitics’ real-time data hub keeps media buyers, analysts and executives on the same page about spend and results. Operators can use one set of metrics to “slice and dice” media performance to discover what activity is delivering the best results.Powerful, streamlined reports provide full visibility into cross-channel interaction and the customer journey. A holistic view of costs v player value means operators can easily determine the most valuable media sources which improves revenue allocation modelling and inform media investment.CasinoAffiliatePrograms, the premier standalone iGaming specific Ad Network, which is powered and run by the Intelitics team, has delivered more than $70m in net game revenue through 150,000+ new depositing customers.Armed with its Colorado licence, Intelitics is now looking to work with licensed online sportsbook operators in the state in order to help them unlock the greatest value from their marketing activity.Allan Stone, CEO at Intelitics, said: “We are delighted to have secured a licence from the Colorado Division of Gaming allowing us to work with licensed sportsbook operators in the state for the very first time.”“As legal online sports betting continues to roll out across the US, there is a tremendous first mover advantage to be had but operators must ensure they are acquiring players at the right cost and through channels that deliver true value.”“Our cutting-edge platform provides the real-time data, insight and reporting that operators need to do just that across all of the channels they use to market to players. We look forward to working with sportsbooks licensed in the state of Colorado.”

คาสิโน ufabet
คาสิโน มาเก๊า
คาสิโน ปอยเปต ออนไลน์
คาสิโน UFABET
คาสิโน 66

IPL 2021 มีปัญหาอะไรบ้าง

เนื่องจากดูเหมือนว่า IPL จะใกล้เข้ามาความท้าทายจึงเกิดขึ้นจากเจ้ามือรับแทงหลายราย แน่นอนว่าประเด็นเหล่านี้ไม่ได้ตั้งอยู่ในหิน หลังจากการประมูลและโครงสร้างทีมโอกาสจะเปลี่ยนไป อย่างไรก็ตามสถิติปัจจุบันและผลการดำเนินงานของกลุ่มมีส่วนทำให้เกิดความท้าทายในปัจจุบัน รายการโปรดมีรายการโปรดมากมายที่จะมาถึงในฤดูกาล IPL นี้ คนแรกแน่นอนว่าเป็นแชมป์ของฤดูกาลที่แล้วชาวอินเดียมุมไบ นอกจากนี้ Delhi Capitals และ Royal Challengers Bangalore ก็ดูเหมือนจะยึดมั่นเช่นกัน หน่วยงานที่เป็นไปได้มีดังนี้: อินเดียนแดงมุมไบ – คะแนน: 5.00 ชาวอินเดียมุมไบชนะเมื่อฤดูกาลที่แล้วและทีมสามารถคว้าแชมป์ IPL ได้ 5 ครั้ง Quinton de Kock, Suryakumar Yadav และ Ishan Kishan วิ่งได้อย่างน่าทึ่งส่วน Trent Boult และ Jasprit Bumrah ก็ผ่านพ้นไม่ได้เมื่อรับวิกเก็ต สรุปแล้วด้านนี้ยังแสดงศักยภาพได้อีกมาก Delhi Capitals – การให้คะแนน: 5.50 ในขณะที่ Delhi Capitals อาจไม่เคยได้รับรางวัล IPL มาก่อน แต่ใกล้เคียงกับถ้วยรางวัลนี้ ฤดูกาลที่แล้วพวกเขาได้อันดับสองและนั่นหมายความว่าพวกเขาตั้งหน้าตั้งตารอถ้วยรางวัลในเกมนี้ มือที่มีความสามารถของ Anrich Nortje และ Kagiso Rabada จะเป็นผู้นำทีม Rabada เป็นผู้ทำประตูสูงสุดในปี 2020 ดังนั้นความสนใจของผู้ชมและผู้แทงจึงติดอยู่ที่หน้าจอ DC Royal Challengers Bangalore – เงื่อนไข: 6.00 Royal Challengers Bangalore – ชื่อนี้อาจจะเป็นประวัติศาสตร์พอ ๆ กับผู้ชนะ IPL ของฤดูกาลที่แล้ว พวกเขาไม่สามารถผ่านเข้าสู่รอบตัดเชือกได้ซึ่งมันเจ็บปวดมาก เป็นที่ชัดเจนว่าความไม่ลงรอยกันเป็นปัญหาสำหรับทีม RCB เนื่องจากพวกเขาไม่มีปัญหาการขาดแคลนบิ๊กเนม ด้วยกัปตันที่มีความสามารถ Virat Kohli เป็นผู้นำทีม RCB สามารถยืนหยัดได้หากสามารถต่ออายุข้อตกลงได้ Chennai Super Kings – เงื่อนไข: 7.00 CSK จบในอันดับที่สองและเป็นหนึ่งในทีมเต็งในปี 2021 พวกเขาได้รับรางวัลในปี 2010, 2011 และ 2018 Dhoni อาจเลิกเล่นคริกเก็ตทุกรูปแบบ แต่เขาจะเป็นผู้นำ CSK ในฤดูกาล IPL นี้เช่นกัน ดังนั้นผู้คนจึงต้องการดูว่า Dhoni จะยืนหยัดเพื่อสถานะของเขาได้อย่างไรและเขาจะนำทีม CSK ไปสู่ความสำเร็จที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างไร Sunrisers Hyderabad – เงื่อนไข: 7.00 Sunrisers เป็นที่รู้จักในฐานะทีมที่ชนะการแข่งขันในฤดูกาลบริสุทธิ์ด้วยถ้วยรางวัล IPL วอร์เนอร์เป็นผู้วิ่งสูงสุดในประวัติศาสตร์ IPL ทั้งหมด ดังนั้นถ้าเรามองไปที่ Sunrisers คุณจะเห็นว่าทีมมี Rashid Khan (ผู้ทำประตูสูงสุดใน T20) และ Warner เป็นกองหน้าซึ่งทุกคนต้องการใช้ประโยชน์สูงสุดจาก IPL ในฤดูกาลนี้ Kolkata Knight Riders – คะแนน: 7.50 KKR ได้รับรางวัลสองครั้งและเป็นเช่นนั้น – ย้อนกลับไปในปี 2014 พวกเขามีการเดินทางที่น่าสังเวชเมื่อฤดูกาลที่แล้วสูญเสียความทรงจำ อย่างไรก็ตาม KKR อาจแข็งแกร่งขึ้นในขณะนี้ หวังว่าพวกเขาจะเปลี่ยนแปลงโครงสร้างทีมของพวกเขา Eoin Morgan และ Shubman Gill เป็นชื่อดังที่สามารถนำพาทีมไปข้างหน้า Andre Russell ชื่อใหญ่อาจล้มเหลวในการสร้างความแตกต่างกับค้างคาวและยังคงเป็นผู้เล่นที่แข็งแกร่ง ทุกอย่างขึ้นอยู่กับรูปแบบของทีมหากพวกเขากำลังจะทำเครื่องหมายใน IPL ปี 2021 Kings XI Punjab – เงื่อนไข: 10.00 กลุ่มที่ไม่มีนัยสำคัญนี้ไม่สามารถสร้างความแตกต่างได้ตลอดประวัติศาสตร์ของ IPL ปัญจาบไม่เคยได้รับรางวัลและผู้จองไม่ตั้งความหวังไว้กับพวกเขา UKL Rahul เป็นผู้นำในการแข่งขันเมื่อฤดูกาลที่แล้ว แต่กระนั้นจุดอ่อนของปัญจาบก็คือพวกเขาไม่สามารถเข้าประตูได้ หวังว่าพวกเขาจะสามารถจับคู่เพลงฮิตที่มีพลังโบว์ลิ่งเท่ากันได้ Rajasthan Royals – ปัญหา: 10.00 RR ชนะการแข่งขัน IPL ครั้งแรก แต่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงหลังจากนั้น พวกเขายืนอยู่ที่ด้านล่างของตารางในฤดูกาลที่แล้วจึงมีโอกาสอยู่กับทีมไม่มากนัก พวกเขามีสตีฟสมิ ธ อยู่ในทีม แต่นอกเหนือจากนั้นฟอร์มของพวกเขาก็ลดน้อยลง เป็นไปไม่ได้ที่จะทำนายว่าใครจะเป็นผู้ชนะ IPL ในฤดูกาลนี้ MI ดูสดใสในหมวดนี้ แต่ส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับการประมูลและโครงสร้างทีม ประเด็นเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ดังนั้นควรหมั่นกลอกตา วางเดิมพันที่ดีที่สุดของคุณบนสนามกีฬา JeetWin ลุ้นรับรางวัลสุดพิเศษสำหรับเรา!

ts911 คาสิโน ออนไลน์
wmคาสิโน
คาสิโน1688
คาสิโน ออนไลน์ จีคลับ
คาสิโน ออนไลน์ pantip

Mohegan sees net revenues drop 42% in Q4, expects “significant pent-up demand” ahead

The company said the business improved during Jan. and into Feb. at most MGE properties

M

ohegan Gaming & Entertainment reported net revenues fell 42.2% to $230.8 million during the fourth quarter of 2020 — the first quarter of MGE’s 2021 fiscal year.
Mohegan Sun’s gaming revenues during the quarter were down by 22%. Nongaming revenues were off by 51%. It posted net revenues of $165.9 million in the quarter, a decline of $31.8% from the same period of the previous year. 
The company’s income from operations dropped 75.6% in the quarter, and Adjusted EBITDA saw a 46.2% decrease year-on-year 
Rising COVID-19 infection rates that hampered virtually all U.S. casinos during the quarter kept MGE’s casinos in Niagara Falls, Ontario, Canada, closed and caused the temporary shutdown of Mohegan Sun Pocono in Wilkes-Barre, Pa., according to Mario Kontomerkos, MGE’s President and CEO.
Near the end of the quarter, business began to stabilize at most MGE properties and improved during January and into February, said Kontomerkos, who joined other MGE officials on a conference call with investors and gaming industry analysts, as reported by The Day. “We believe very strongly that we are set up for a robust recovery,” he said.
Federal stimulus funding, falling COVID-19 infection rates and the rollout of the vaccine are expected to fuel a rally in the casino business, Kontomerkos said. Research suggests “excess, unexpended” savings in the U.S. could total as much as $1.4 trillion.
The pandemic has caused MGE to make permanent changes in its approach, Kontomerkos said, resulting in lower expenditures on labor, marketing and promotion. During the quarter, Mohegan Sun’s workforce was cut by the equivalent of 1,823 full-time employees compared to the previous year, a reduction of 36.9%.
“Subsequent to the end of the quarter, MGE successfully completed a refinancing, which extended our nearest maturities, increased our financial flexibility, and provided us with ample liquidity as we move forward,” Kontomerkos said. “We remain quite positive that our business has been optimized to benefit from what we foresee to be significant pent-up demand for leisure consumption in the months ahead.”

.

คาสิโน777
คาสิโน77
saคาสิโน
รอยัล คาสิโน
คาสิโน 777

Massachusetts casinos not crossing the lifted 25% capacity limit

The Gaming Commission will impose a maximum allowable capacity of 40% for all licensees

M

assachusetts casinos have been free since last Monday of the requirement that they limit occupancy to no more than 25 percent, but none of the three properties had crossed that threshold as of Thursday morning, gaming regulators said.
The Massachusetts Gaming Commission heard an update Thursday from Investigations and Enforcement Bureau (IEB) Director Loretta Lillios, who told commissioners that the revocation of Gov. Charlie Baker’s 25 percent restriction effectively means Plainridge Park Casino, MGM Springfield and Encore Boston Harbor will go back to using the formula the commission adopted in June to determine their maximum capacity, SHNS reports.
Lillios said the formula, which takes into account the number of active gaming positions, the approved capacity of non-gaming parts of the casinos, and the number of employees, would allow at least one of the properties to go above the 40 percent level, but that the commission is going to impose a maximum allowable capacity of 40 percent for all licensees in keeping with the restriction Baker imposed on many other businesses.
Bruce Band, assistant director of the IEB, said that as of Thursday morning “nobody’s gone over the 25 percent” threshold. While the 25 percent capacity limit was in place, Lillios and Band regularly updated the commission and said none of the three licensees even bumped up against 25 percent capacity.
Band said the closest any casino came to 25 percent capacity was when “they have a car giveaway or something like that.” The increase in allowable capacity, Lillios said, means that at least some of the licensees will be bringing some employees back from furlough.
She said that Encore Boston Harbor has already reopened its hotel and MGM Springfield anticipates reopening its hotel on a limited basis next month.

.

คาสิโน777
คาสิโน77
saคาสิโน
รอยัล คาสิโน
คาสิโน 777

32Red Veteran Mark Quayle เตรียมเข้าร่วม BGO ในตำแหน่ง CEO


Mark Quayle ผู้คร่ำหวอดในวงการคาสิโน iGaming และ 32Red ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการในสหราชอาณาจักรของ Kindred มีกำหนดจะเข้าร่วม BGO Entertainment ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ในยิบรอลตาร์ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม Quayle ที่เข้าร่วม 32Red เมื่อ Betdirect จาก Liverpool ถูกซื้อกิจการโดย 32Red plc กลับ ในปี 2546 ได้มุ่งหน้าไปที่การปฏิบัติการในสหราชอาณาจักรของ Kindred เนื่องจาก บริษัท 32Red ถูกซื้อโดยผู้ให้บริการชาวสวีเดนในราคา 176 ล้านปอนด์ในปี 2559 ในข่าวประชาสัมพันธ์ที่ออกเมื่อช่วงบ่ายวันนี้จาก BGO ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2555 ได้รับการยืนยันว่า Quayle ได้รับการแต่งตั้ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ iGaming ซึ่งเป็นตำแหน่งที่เขาจะเริ่มในวันที่ 1 มีนาคม 2564 Alex Holt ผู้ร่วมก่อตั้ง BGO กล่าวว่า“ เป็นเรื่องดีที่มี Mark อยู่ในคณะกรรมการและเรารอคอยที่จะได้ร่วมงานกับเขาในขณะที่เราดำเนินธุรกิจ ในระดับต่อไป”“ มาร์คเป็นส่วนสำคัญและมีค่าของทีมผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในการขยายแบรนด์ 32Red และเรามั่นใจว่าประสบการณ์ของเขากับผู้ให้บริการคาสิโนรายใหญ่เช่นนี้จะเป็นทรัพย์สินมหาศาลของ BGO” Quayle addin g ถึงความคิดเห็นของ Holt กล่าวว่า“ ด้วยความหนักใจที่ฉันออกจาก 32Red หลังจากผ่านไปหลายปีที่แสนวิเศษ แต่ถึงเวลาแล้วสำหรับความท้าทายใหม่และนี่เป็นโอกาสที่น่าตื่นเต้นอย่างมาก”“ ฉันแทบรอไม่ไหวที่จะเริ่มต้นใหม่นี้ บทในอาชีพของฉัน BGO เป็นแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จด้วยทีมงานที่ยอดเยี่ยมและที่สำคัญคือศักยภาพที่ยังไม่ได้ใช้อย่างมาก”“ มีช่วงเวลาที่วุ่นวายรออยู่ข้างหน้าสำหรับเราทุกคน แต่ขั้นตอนแรกของเราคือการตั้งสำนักงานในยิบรอลตาร์และเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับพนักงานจากอุปทานที่มีอยู่มากมาย ความสามารถในการเล่นเกมในท้องถิ่นเมื่อเราเติบโตทางธุรกิจ”

คาสิโน ufabet
คาสิโน มาเก๊า
คาสิโน ปอยเปต ออนไลน์
คาสิโน UFABET
คาสิโน 66

Spearhead Studios ส่งผลงานเนื้อหาไปยัง Videoslots ตามข้อตกลงความร่วมมือล่าสุด

ขณะนี้เกมของ Spearhead Studios เผยแพร่บน Videoslots หลังจากตกลงข้อตกลงเนื้อหาที่จะเห็นพอร์ตโฟลิโอเกมทั้งหมดที่ให้บริการแก่ผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์ Maltese ด้วยความอนุเคราะห์จากข้อตกลงใหม่ผู้เล่นคาสิโนของ Videoslots จะสามารถเข้าถึงเกมยอดนิยมจากสตูดิโอผลิตเกมด้วยเงินจริงซึ่งรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะการผจญภัยแอคชั่นผจญภัยที่เพิ่งเปิดตัว Lara Jones เป็นคลีโอพัตราพร้อมด้วย Royal Crown, Fruits & 777’s และ Tomb Raider-esque Book of Souls การรับรู้แบรนด์: กรรมการผู้จัดการของ Spearhead Studios, Mathias Larsson ใช้ข่าวประชาสัมพันธ์ของ บริษัท เพื่อแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนใหม่ … “ Videoslots เป็นชื่อที่ยิ่งใหญ่ในอุตสาหกรรมคาสิโนออนไลน์และเราตื่นเต้นที่จะทำให้เกมของเราพร้อมใช้งานบนแพลตฟอร์มของพวกเขา การลงนามความร่วมมือครั้งนี้ถือเป็นชัยชนะที่ดีและเรารอคอยที่จะพัฒนาความร่วมมือในปีหน้า Spearhead มุ่งมั่นที่จะสร้างเกมท้องถิ่นสำหรับตลาดท้องถิ่นและเราหวังว่าผู้เล่นของ Videoslots จะเพลิดเพลินไปกับสล็อตที่หลากหลายซึ่งออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขาในตลาดยุโรปจำนวนมาก” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม บริษัท EveryMatrix สตูดิโอที่มีสำนักงานใหญ่ในสเปนได้เปิดตัวและได้เปิดตัวเกมสล็อตและเกมบนโต๊ะ 28 รายการภายในพอร์ตโฟลิโอซึ่งได้รับการรับรองในเขตอำนาจศาลมากกว่า 11 แห่งรวมถึงในโคลอมเบียโรมาเนียเบลารุสเยอรมนี อื่น ๆ และหลังจากเสร็จสิ้นขั้นตอนการรับรองของโคลอมเบียในเดือนมิถุนายนปี 2020 และต้องการขยายการแสดงในภูมิภาคลาตินอเมริกาในปี 2564 แนวตั้งใหม่: ผู้ผลิตเกมกำลังจับตามองการเปิดตัววิดีโอเกมบิงโกจำนวนมากในปีนี้พร้อมกับเร็ว ๆ นี้ จะวางจำหน่าย Blue Diamond Book, Wild Gold, Lara Jones คือ Cleopatra II และ Jacks or Better ซึ่งจะเปิดตัวในเดือนหน้า หัวหน้าฝ่ายโฆษณาของ Videoslots, William Ahlberg กล่าวเพิ่มเติมว่า…“ Videoslots กลายเป็นคำพ้องความหมายกับความบันเทิงออนไลน์และเรารักษาตำแหน่งผู้นำในตลาดด้วยการนำเนื้อหาระดับโลกมาสู่ผู้เล่นของเราเสมอ Spearhead Studios ได้กลายเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการเกมชั้นนำอย่างรวดเร็วดังนั้นเราจึงยินดีที่จะเพิ่มเกมเหล่านี้ลงในผลงานเกมที่เติบโตขึ้นเรื่อย ๆ เราจะคอยจับตาดูชื่อใหม่ของพวกเขาที่จะออกมาในปี 2021 เนื่องจากพวกเขามีแผนงานที่แข็งแกร่งมากพร้อมเกมที่หลากหลาย” LatAm ย้าย: ข้อตกลงด้านเนื้อหาเป็นไปตามข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนครั้งแรกของ Spearhead Studios ของปีหลังจากเริ่มใช้งานกับ Rivalo เมื่อปลายเดือนที่แล้ว การผูกขึ้นทำให้ชื่อของผู้ผลิตเกมพร้อมใช้งานสำหรับผู้ให้บริการออนไลน์และผู้ชมชาวโคลอมเบียผ่านทางแพลตฟอร์มการรวม iGaming ของ EveryMatrix นั่นคือ CasinoEngine ซึ่งเป็นพลังให้กับข้อเสนอคาสิโนของ Rivalo ในตลาดอยู่แล้ว

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

Clint Bowyer นักวิเคราะห์ของ FOX NASCAR พร้อมที่จะเข้าร่วม Super 6 ของ FOX Bet

นักขับ F ormer NASCAR แชมป์ NASCAR Xfinity Series และนักวิเคราะห์การแข่งขัน FOX NASCAR คนปัจจุบัน Clint Bowyer เข้าร่วมแบรนด์ FOX Bet สำหรับฤดูกาล 2021 Clint Bowyer นักวิเคราะห์การแข่งขัน FOX NASCAR เข้าร่วมกับแบรนด์ FOX Bet สำหรับฤดูกาล 2021 Bowyer ผู้เปิดตัวบูธ FOX NASCAR Cup Series ในสัปดาห์นี้จาก Daytona Speedweeks โดยการเข้าร่วม Mike Joy ผู้ประกาศข่าวการแข่งขันในตำนานและ NASCAR Hall of Famer Jeff Gordon จะมีส่วนช่วยให้ทั้งสอง FOX Bet แอพเงินจริงเช่นเดียวกับแอพ FOX Bet Super 6 ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่เล่นฟรีทั่วประเทศ ในแต่ละสัปดาห์ตลอดฤดูกาล NASCAR 2021 Bowyer นำเสนอเนื้อหาการพนันกีฬาและข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับแบรนด์ FOX Bet และแพลตฟอร์มดิจิทัล “ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าแฟน ๆ ของ NASCAR ต่างปรับตัวกับสถิติการแข่งขันตุ๊กตุ่นและการลดลงและกระแสการแข่งขันในแต่ละสัปดาห์เหมือนกับฐานแฟนคลับในอเมริกา” โบว์เยอร์กล่าว “ทีมงานที่ FOX Bet แบ่งปันในความมุ่งมั่นของฉันที่จะมองหาวิธีที่จะสร้างความบันเทิงสนุกสนานและยกระดับประสบการณ์การรับชมการแข่งขันในแต่ละสัปดาห์ในท้ายที่สุด” FOX Bet Super 6 แอปเล่นฟรีที่ผู้ใช้คาดเดาหกครั้งเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาคิดว่าจะเกิดขึ้นในเกมถ่ายทอดสดการแข่งขันหรืออีเวนต์แนะนำแคมเปญ “Win Clint’s Money” สำหรับฤดูกาล NASCAR ปี 2021 เมื่อจบฤดูกาลฟุตบอล Bowyer ใช้วงล้อสุภาษิตจาก Terry Bradshaw ของ FOX NFL SUNDAY และแคมเปญ Super 6 “Win Terry’s Money” ซึ่งผู้ใช้จะได้รับโอกาสในการแข่งขันในแอปเพื่อลุ้นรับเงินสดจริงในแต่ละสัปดาห์ในช่วงเทศกาล NFL การแข่งขัน “ชนะเงินของคลินท์” ผ่านแอป Super 6 จะดำเนินการแข่งขัน NASCAR ทุกสุดสัปดาห์ “คลินท์ได้ปรับปรุงประสบการณ์ของแฟน ๆ ที่ออกอากาศในฐานะส่วนหนึ่งของทีม NASCAR ของ FOX Sports ของเราอยู่แล้วและเรารู้สึกตื่นเต้นที่จะแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกและความนิยมด้านความบันเทิงของเขาทางออนไลน์กับผู้ใช้ Super 6” FOX Bet CMO, Andrew Schneider กล่าว “ ในขณะที่ Super 6 ยังคงดึงดูดผู้ที่ชื่นชอบ NASCAR มากขึ้นเรื่อย ๆ เขาจึงเหมาะกับพวกเราแฟน ๆ และ Daytona ก็เป็นเพียงการเปิดตัวที่สมบูรณ์แบบเท่านั้น” เริ่มต้นด้วย Daytona 500 ซึ่งออกอากาศวันอาทิตย์ที่ 14 กุมภาพันธ์ (14.30 น. ET) ทาง FOX แอป Super 6 ขอแนะนำ “Clint’s Stage 2 Contest” เป็นครั้งแรกในการแข่งขันผู้ใช้ตอบคำถามหกข้อซึ่งทั้งหมดนี้เน้นไปที่กิจกรรมระหว่างการแข่งขัน Cup รอบที่ 2 ในฤดูกาลนี้พร้อมการันตีเงินสดจริงและรางวัลมากมายสำหรับการคว้า เมื่อการให้คะแนนเสร็จสิ้น FOX Bet Super 6 จะประกาศผู้มีผลงานสูงสุดในช่วงที่ 3 (รอการตรวจสอบคุณสมบัติ) แบรนด์ FOX Bet นำเสนอประสบการณ์การรับชมกีฬาที่น่าตื่นเต้นทำให้แฟน ๆ ใกล้ชิดกับเกมการแข่งขันและทีมที่พวกเขาชื่นชอบมากขึ้นด้วยการผสานรวมเนื้อหาการพนันกีฬาที่มีการควบคุมภายในแอปและบนหน้าจอทีวีผ่านความร่วมมือกับ FOX Sports นอกจากนี้แนวทางที่สองของการเดิมพันกีฬาของ FOX Bet ยังรวมถึงข้อสังเกตพิเศษจากนักวิจารณ์และนักวิเคราะห์กีฬาที่มีชื่อเสียงที่สุดของประเทศรวมถึงแบรดชอว์ที่กล่าวมาข้างต้นและเพื่อนร่วมห้องฟุตบอล Pro Football Hall of Famers Howie Long และ Shannon Sharpe ผู้มีส่วนร่วมเพิ่มเติมในแบรนด์ FOX Bet ได้แก่ โฮสต์ของ FS1 ของ THE HERD โคลินคาวเฮิร์ด; FOX NFL KICKOFF เจ้าบ้านชาริสซาทอมป์สัน; FOX BET โฮสต์สด Rachel Bonnetta; และ FOX Sports เป็นเจ้าภาพ Rob Stone ด้วยการเข้าร่วมการแข่งขันมากกว่า 90 ล้านรายการนับตั้งแต่เปิดตัวในเดือนกันยายน 2019 ผู้ชนะกว่า 22,000 คนทั่วประเทศและฐานผู้ใช้ 4.4 ล้านคนแอป FOX Bet Super 6 ได้รับรางวัลเกือบ 4 ล้านเหรียญ นับตั้งแต่การกลับมาของกีฬาในปลายเดือนกรกฎาคม 2020 FOX Bet Super 6 มียอดดาวน์โหลดมากที่สุดในหมวด Sports Prediction แอพเล่นฟรี (รวมถึงแฟนตาซี) สำหรับการแข่งขัน Super Bowl LV Super 6 แอปนี้มีผู้เข้าร่วมมากที่สุดสำหรับการแข่งขันเดียวที่เคยมีมากกว่า 1.4 ล้านคน .

คาสิโน777
คาสิโน77
saคาสิโน
รอยัล คาสิโน
คาสิโน 777

การต่อต้านของชนเผ่าขัดขวางการขยายการพนันในวอชิงตัน

รัฐวอชิงตันพยายามขยายนโยบายการพนันไปยังห้องไพ่ส่วนตัวและสนามแข่งล่าสุดด้วยความหวังที่จะทำให้รัฐมีความสามารถในการแข่งขันมากขึ้นเมื่อมีรายได้ ในระหว่างการพิจารณาของคณะกรรมาธิการวุฒิสภาเมื่อสัปดาห์ที่แล้วมีผู้เข้าร่วมทางออนไลน์ 1,888 คน 1,041 คนไม่เห็นด้วยกับร่างกฎหมายในเรื่องนี้ มีผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภา 17 คนซึ่งเข้าร่วมในนามของ 14 จาก 29 ชนเผ่าอเมริกันพื้นเมืองที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง ปัจจุบันชนเผ่ามีอำนาจในการดำเนินธุรกิจการพนันกีฬาและการพนันและพวกเขาไม่เต็มใจที่จะลดละความเข้าใจในข้อตกลงพิเศษเฉพาะกับรัฐ การพนันเป็นแหล่งรายได้หลักของชนเผ่ามานานแล้ว ความคิดเห็นของพวกเขาเป็นเพียงเรื่องธรรมชาติ ส่วนที่น่าสนใจคือตามแหล่งที่มามีการใช้เงินจำนวนมากเพื่อแสดงความคิดเห็นของสาธารณชน บันทึกของนักล็อบบี้แสดงให้เห็นว่าชนเผ่าจ่ายเงิน 1.16 ล้านดอลลาร์เพื่อให้แน่ใจว่านักการเมืองของรัฐที่อยู่ตรงข้าม ณ ตอนนี้ชนเผ่าต่างๆแทบจะผูกขาดการพนันกีฬาในรัฐเนื่องจากพวกเขาสร้างรายได้จากการพนันกีฬาในวอชิงตันถึง 82% ในขณะเดียวกันการผูกขาดไม่ได้ทำร้ายรัฐเนื่องจากชนเผ่าต่างๆจ่ายเงินอย่างไม่เห็นแก่ตัว คำถามคือเงินในวอชิงตันอาจจะยังขาดอยู่ คำตอบจาก Tribes Rebecca George จาก Washington Indian Gaming Association (WIGA) กล่าวหาว่าผู้ทำการล็อบบี้ไม่ยุติธรรมเนื่องจากชนเผ่าพยายามเลี้ยงสมาชิกของตนและไม่ใช้ชีวิตที่หรูหรา ความกังวลของชนเผ่าคือนโยบายใหม่จะทำให้ผลเสียของพวกเขามีแนวโน้มมากที่สุดที่จะพยายามแทนที่การพนันกีฬาด้วยเกมมือถือ ในขณะเดียวกันเจ้าของธุรกิจก็ต่อต้านตำแหน่งของชนเผ่าและการผูกขาดของพวกเขา Eric Persson ซีอีโอของ Maverick Gaming อธิบายง่ายๆว่าชนเผ่า“ ต้องการพนันกีฬาเพื่อตัวเอง” สิ่งที่เขาคัดค้าน ปรากฎว่ารัฐต้องการให้ชนเผ่าในคาสิโนของพวกเขาสร้างงาน 23,000 ตำแหน่งและรายได้ที่มั่นคงสำหรับพื้นที่วอชิงตันไม่เพียง แต่เนื่องจากภาษีโดยตรงให้กับรัฐเท่านั้น แต่ยังเป็นเพราะเงินเดือนที่สร้างโดยพนักงานมักจะถูกใช้ไปในธุรกิจอื่น ชนเผ่ามุ่งเน้นไปที่คาสิโนอย่างหมดจด ตามข้อมูลที่จัดทำโดย WIGA รัฐได้รับรายได้ประมาณ 722 ล้านดอลลาร์ต่อปี และนี่เป็นเพียงผลงานของชนเผ่าเท่านั้น ฝ่ายนิติบัญญัติของวอชิงตันเปิดตัวร่างกฎหมายที่กำหนดให้นำไปสู่การขยายการพนันในปี 2019 เป็นครั้งแรกโดยในขั้นต้นร่างกฎหมายนี้มีวัตถุประสงค์เพื่ออนุญาตการเดิมพันทางกายภาพและทางมือถือภายในสถานที่เล่นเกมของชนเผ่า สองปีต่อมาหากการเรียกเก็บเงินผ่านไปจะเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่และการขยายตัวของการพนันครั้งใหญ่ครั้งแรกในรัฐที่รู้จักกันในนโยบายการพนันแบบอนุรักษ์นิยมอย่างยิ่ง เพื่อประโยชน์ในอนาคตของการพนันในวอชิงตันชนเผ่าและธุรกิจส่วนตัวต้องหาจุดศูนย์กลางที่ทั้งสองฝ่ายจะได้รับผลประโยชน์อย่างเท่าเทียมกัน ที่มา:“ การขยายตัวของการพนันในวอชิงตันต้องเผชิญกับการต่อต้านของชนเผ่า”, ข่าวการพนัน, 15 กุมภาพันธ์ 2564

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

City of Dreams Mediterranean เปิดตัวล่าช้าจนถึงปี 2565


โพสต์เมื่อ: 15 กุมภาพันธ์ 2021,10: 16h. Last updated on: 15 ก.พ. 2021, 10: 37h. การเปิด City of Dreams Mediterranean ถูกผลักดันกลับไปจนถึงปี 2565 เนื่องจากผลกระทบจากการก่อสร้างที่เกิดจาก COVID-19 การก่อสร้างยังคงดำเนินต่อไปที่ City of Dreams Mediterranean ภาพนี้ตั้งแต่เดือนมกราคมปี 2021 แสดงสถานะของโครงการ COVID-19 ได้ชะลอการเปิดรีสอร์ทตามแผนตั้งแต่ปลายปี 2564 เป็นไตรมาสที่ 3 ของปี 2565 (ภาพ: City of Dreams Mediterranean) เตรียมจะกลายเป็นรีสอร์ทคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป Financial Mirror รายงานว่า Melco Resorts บริษัท แม่ของ City of Dreams เมดิเตอร์เรเนียนยืนยันแล้ว ความล่าช้าของทรัพย์สินรองประธานคณะกรรมการกำกับดูแลการเล่นเกมและคาสิโนของไซปรัส Phidias Pilides แจ้งต่อรัฐสภาไซปรัสเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าคาสิโนมีเป้าหมายในไตรมาสที่สามของปี 2565 เพื่อเริ่มต้น การพัฒนา 550 ยูโร (667 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เดิมกำหนดเปิดให้บริการภายในสิ้นปีนี้ปิลิเดสเปิดเผยว่า Melco Resorts พบกับความล่าช้าของห่วงโซ่อุปทานที่เกิดจากโคโรนาไวรัส ส่งผลให้การก่อสร้างดำเนินไปในอัตราที่ช้าลงมาก Cyprus Gaming Recovery แม้จะมีการผลักดัน City of Dreams ต้อนรับแขกในไซปรัส แต่ Melco บอกกับเจ้าหน้าที่ในประเทศเกาะเมดิเตอร์เรเนียนว่าปี 2564 จะยังคงเป็นปีที่ดีสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและเกม มากกว่าครึ่งหนึ่งของรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์กำลังถูกสร้างขึ้น Melco ได้เปิดคาสิโนผ่านดาวเทียมชั่วคราวในลีมาซอลรวมถึงสถานที่เล่นเกมผ่านดาวเทียมในนิโคเซียลาร์นากาปาโฟสและเอเยียนาปา ใบอนุญาตการเล่นเกมของ Melco สำหรับ City of Dreams นั้นใช้ได้ดีมา 30 ปีและรวมถึงการผูกขาดการพนันในช่วง 15 ปีแรก ใบอนุญาตเริ่มต้นในปี 2560 แม้ว่า COVID-19 จะทำลายรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) ที่คาสิโนในปี 2020 เนื่องจากพวกเขาถูกบังคับให้ปิดการดำเนินการตามคำสั่งของรัฐบาล Melco คาดว่าการเล่นเกมจะฟื้นตัวอย่างรวดเร็วในช่วงกลางเดือนมิถุนายนการดำเนินงานที่ไซปรัส คาสิโนเปิดใหม่บางส่วน เราเห็นความต้องการเกมในประเทศกลับมาอย่างรวดเร็วซึ่งผลักดันให้รายได้จากการเล่นเกมในไตรมาสที่สามของเรากลับมาอยู่ที่ประมาณ 75 เปอร์เซ็นต์ของระดับปีที่แล้ว” Lawrence Ho ซีอีโอของ Melco กล่าวในระหว่างการโทรหานักลงทุนครั้งล่าสุดของ บริษัท “ เรายังคงคาดหวังว่าจะเร็วขึ้น การตอบสนองและการเติบโตที่เร็วขึ้นในกลุ่มเกมระดับพรีเมียม” โฮกล่าวเสริม Cyprus Hiring Spree ComingMelco Resorts กล่าวภายในสิ้นปี 2564 จะจ้างพนักงานคาสิโนประมาณ 1,400 คนในสี่ดาวเทียมและคาสิโนชั่วคราวใน Limassol และในปีหน้า บริษัท จะจ้างอีกหลายพันคนเนื่องจาก City of Dreams Mediterranean ใกล้จะเสร็จสมบูรณ์คาสิโนรีสอร์ทแบบบูรณาการจะมีพื้นคาสิโนขนาดประมาณ 81,000 ตารางฟุตพร้อมด้วยเครื่องสล็อต 1,000 เครื่องและเกมโต๊ะ 100 เกม ที่พักแห่งนี้จะนำเสนอโรงแรมระดับ 5 ดาวที่มีห้องพัก 500 ห้องร้านอาหารและร้านอาหาร 11 แห่งร้านค้าปลีกสปาและศูนย์สุขภาพอัฒจันทร์กลางแจ้งและพื้นที่สำหรับการประชุมและจัดกิจกรรม Melco ซึ่งตั้งอยู่ในฮ่องกงเป็นเจ้าของและดำเนินการ City of Dreams and Studio เมืองในมาเก๊ารวมถึง City of Dreams Manila ในฟิลิปปินส์สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับไซปรัสคืออัตราภาษีที่รัฐบาลเสนอให้ Melco จากรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) City of Dreams Mediterranean เช่นเดียวกับคุณสมบัติการเล่นเกมที่มีขนาดเล็กกว่าห้าแห่งในปัจจุบันจ่ายภาษี 10 เปอร์เซ็นต์สำหรับการชนะคาสิโนเมื่อเปรียบเทียบแล้วคาสิโนมาเก๊าแบ่ง 35 เปอร์เซ็นต์ของสล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะที่ชนะกับรัฐบาลท้องถิ่น ในฟิลิปปินส์คาสิโนบนบกจะถูกเก็บภาษีที่ 25 เปอร์เซ็นต์สำหรับการเล่นเกมในตลาดมวลชนและ 15 เปอร์เซ็นต์สำหรับการเล่นวีไอพี

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน