Vaccines Are Better The Second Time Around


In my last post, I described the “fun” I had getting my first COVID vaccine. This time I’ll talk about the second shot, which I just received just last week. Fortunately for me, this will be a much less exciting post. By the way, I should have mentioned this in my last post, but for those keeping score at home, I got the Moderna vaccine. As I mentioned, there was some HMO I had never heard of running the vaccine center for my first shot. In the email I got from them confirming my appointment, they advised me that they would automatically schedule me for the second dose when I was due. They would notify me by email when my second appointment was, and they strongly suggested that I keep that appointment, although they said there would be an option to reschedule if absolutely necessary. They didn’t give me a time frame for notifying me but I sort of assumed I would hear from them fairly soon after getting the first shot. Ha! For nearly a month, I hadn’t heard back from them, not one word. According to my vaccine card, I was due for the second vaccine on March 1, exactly four weeks after I got the first one. But February was about to end and I hadn’t heard a peep out of them. There was no obvious way to contact them as far as I could tell. I was thinking if nothing else, I would have to battle my way through the damn county website I had gotten the first appointment on and try to get scheduled that way. But I dreaded that. Fortunately, I was saved from that horror by a text I received from Kaiser, my own HMO, in late February. It said it was time for me to get my COVID vaccine, I was finally eligible! Yeah, they were now able to service youngsters like me. They lowered the age just enough to allow me to get shot. That was great, but I had concerns that the fact that I was looking for the second shot, and the fact that the vaccine had to be Moderna might be problematic. I mean, what if Kaiser was only distributing the Pfizer vaccine? They gave me a website and I had to do an “e-visit” which basically just had me answer questions about whether or not I had already gotten the first shot and which one it was. It was clear the software was properly designed to handle folks like me who had gone out-of-network for the first shot. I can’t say for sure, but it also looked like they could handle either vaccine, at least based on the questions I was asked. The program determined that I could get the second dose as soon as the week of 3/1 and gave me one of six sites I could make an appointment at, all of them reasonably close to where I live. Two of them were in the same facility I go to for 95% of my medical care, so that was cool. One of the sites was ridiculously close to me, even closer than the place I usually go. I had no idea there was a Kaiser facility that close to me. It turned out that location had the earliest open appointments, so I grabbed it, not sure where I would be going. But it was for March 3, clearly within the window of when I needed to get the second dose. Cool. The appointment clearly said “Moderna—second dose” so it seemed like I was all set. Although close to me, I was unfamiliar with the specific neighborhood of the address so the week before my appointment I drove over there to see. It was easy to get to and seemed like a relatively new Kaiser facility, but rather small. Obviously, this location didn’t off any specialty services, but all I needed was a damn shot. On the Saturday before the appointment, I finally heard from the HMO that had given me the first shot! I had an appointment scheduled for the coming Tuesday at 1:40pm (which was the time of my appointment for the first shot). I was glad in the end they had not forgotten about me but geez, how about a little notice? Just three days before the appointment they tell me? SMH. I cancelled that appointment but for backup, I rescheduled it for after I was to get the Kaiser shot. I figured that if something—anything—went wrong with the Kaiser shot, I wanted to be covered to get that second vaccine that week. I booked it for the day after my Kaiser shot, knowing I would cancel it if everything went smoothly with Kaiser. I did consider that round two at the same location as my first shot might be less of a hassle. I mean, a month later, the COVID rate had gone down considerably and there would likely be a lot fewer cars online to get tested. And there might be fewer people getting the vaccine too. News reports said that shipping delays of the vaccine due to bad weather across the country meant that the huge locations like the one I first went to had to cancel any first shot appointments. Maybe I’d go over there and see only a handful of cars backed up, and it wouldn’t be nearly as bad as last time. But no, I rescheduled so I would still have that as a safety option but I wanted to get the second shot inside, not in my car, if at all possible. On the day of the appointment, I got over there about 40 minutes early and was delighted to see that there was plenty of parking and no line to get in. As soon as I walked in, they handed me a brief form to fill out which was mostly questions that I had already answered online. When I was done, I went over to register, and some guy plugged me into the computer, confirmed I was in the right place, put some sticker on my form and sent me down the hall to get my shot. The facility might eventually be medical offices, but for the time being it was set up almost like a DMV—only efficiently run. Or maybe it looked like the college hall where I voted last year. As I marched toward the office to go to, I passed a whole bunch of people sitting in small office-type chairs. I guess there were about 30 chairs and about 20 or so people in them. But I was told to head straight for a certain office, and when entered there were four desks where nurses were giving folks injections, a bunch of chairs for folks waiting to get shot. But there was just one person ahead of me. I didn’t have to wait more than a minute to get called. The nurse had to fill out a bunch of paperwork, including on my vaccine card, and stuck the needle into me. And I was vaccinated.All those chairs and people that I had passed on my way in were the folks that had already had the shot, and they were just waiting 15 minutes to see if they had any immediate bad reactions. So I joined them for 15 minutes, felt fine, and was dismissed. I got back to my car about 10 minutes before my actual appointment time! This experience couldn’t have been more different that the first shot. What an improvement! As soon as I got home, I went online to cancel the appointment with the other HMO. Side-effects, you ask? Well I did have a pretty bad headache that evening, and also when I woke the next morning. But feeling otherwise fine, I ran some errands in the morning and then took a nap after lunch. When I woke up from the nap, I was feeling lousy, like I might have a fever. I did! It was 100.1°. I was tired but otherwise no other symptoms. The fever was gone by the time I went to bed and by the next morning I was pretty much 100%. I sure hope this is the last time I have to blog about COVID. Please.

คาสิโน ออนไลน์ 888
คาสิโน ออนไลน์888
ทางเข้า คาสิโน
คาสิโน 1688
คาสิโน 1988

Inspired และ The CAGE Companies ประกาศข้อตกลงกีฬาเสมือนจริง

I nspired Entertainment ประกาศในวันนี้ว่า บริษัท ได้ทำข้อตกลงพิเศษกับ The CAGE Companies (An RLJ Companies Majority Owned Company) และ บริษัท ในเครือ CAGE Sports BV เพื่อนำเสนอกีฬาเสมือนจริงที่ได้รับรางวัลหลายรางวัลจากร้านค้าปลีกของ CAGE และช่องโต้ตอบตลอดช่วงเวลา แคริบเบียน. CAGE เป็นผู้ให้บริการลอตเตอรีวิดีโอและวิดีโอเกมที่มีชื่อเสียงในแคริบเบียนและอเมริกาใต้ Inspired จะมอบโซลูชันผลิตภัณฑ์ออนไลน์และอุปกรณ์พกพา V-Play Plug & Play ™ให้กับช่องทางโต้ตอบของ CAGE ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์และกีฬาเสมือนจริงที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันไปยังสถานที่ค้าปลีกทั่วแคริบเบียนโดยเริ่มในปี 2564 VPP รวมถึงกีฬาที่กำหนดเองหลายรูปแบบสำหรับ CAGE ลูกค้ารวมถึงคริกเก็ตเสมือนจริงซึ่ง Inspired จะเปิดตัวเป็นครั้งแรกโดยเป็นส่วนหนึ่งของโซลูชัน VPP เนื่องจากความนิยมของคริกเก็ตในทะเลแคริบเบียน “บริษัท CAGE ได้สร้างชื่อเสียงให้กับตัวเองในฐานะผู้ให้บริการเส้นทางการเล่นเกมชั้นนำของแคริบเบียนและโรเบิร์ตแอล. จอห์นสันเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ที่แท้จริงเรารอคอยที่จะทำงานร่วมกับพวกเขาและขยายความร่วมมือเพื่อปรับใช้เนื้อหาชั้นนำของเราสู่ตลาด” บรูคส์เพียร์ซกล่าว ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Inspired “เกมเสมือนจริงของเราได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นที่นิยมในยุโรปเอเชียแอฟริกาและอเมริกาเหนือและเรามองว่าแคริบเบียนเป็นโอกาสในการแสดงจุดเด่นของข้อเสนอโดยรวมของเรา” CAGE และ บริษัท ในเครือยังสามารถอนุญาตช่วงต่อผลิตภัณฑ์ให้กับผู้ให้บริการบุคคลที่สามในทะเลแคริบเบียน “เรารู้สึกตื่นเต้นที่สามารถนำเสนอกีฬาเสมือนจริงชั้นนำของ Inspired ให้กับฐานลูกค้าของเราในทะเลแคริบเบียนมอบประสบการณ์การเดิมพันที่น่าสนใจและช่วยเสริมธุรกิจการพนันกีฬาของเราให้ดียิ่งขึ้น” Robert L. Johnson ผู้ก่อตั้ง The RLJ Companies และผู้ร่วมก่อตั้งกล่าว และเจ้าของส่วนใหญ่ของ บริษัท CAGE “ด้วยเกมเสมือนจริงของ Inspired และโดยเฉพาะอย่างยิ่งกีฬาคริกเก็ตฤดูกาลกีฬาโปรดของลูกค้าไม่จำเป็นต้องสิ้นสุดลงและผู้ค้าปลีกของเราสามารถเพลิดเพลินกับสิทธิประโยชน์ทางการเงินของฤดูกาลที่ขยายออกไป” “เราหวังว่าจะเริ่มดำเนินการกีฬาเสมือนจริงของเราในหลายประเทศแคริบเบียนที่ CAGE Sports มีใบอนุญาตหรือข้อตกลงการจัดการที่มีอยู่ในช่วงปลายไตรมาสแรก / ต้นไตรมาสที่สองของปี 2564” โรเบิร์ตบี. วอชิงตันผู้ร่วมก่อตั้งประธานและ CEO ของ CAGE Companies “เรารู้สึกตื่นเต้นเช่นกันที่ได้ร่วมมือกับ Inspired ในการสร้างเกมกีฬาเสมือนจริง ‘Caribbean Legends of Cricket’ ซึ่งเราเชื่อว่าจะสร้างความตื่นเต้นให้กับลูกค้าในชุมชนแคริบเบียนและอื่น ๆ ” โรเบิร์ตบี. วอชิงตันกล่าว .

คาสิโน777
คาสิโน77
saคาสิโน
รอยัล คาสิโน
คาสิโน 777

ผู้ว่าการรัฐเท็กซัสคัดค้านการพนันและการพนันกีฬา

ฉันให้สัมภาษณ์กับ Chad Hasty Show ในรายการ KFYO ในลับบ็อกเมื่อสัปดาห์ที่แล้วแดนแพทริคกล่าวว่าเขาไม่ได้เป็นผู้สนับสนุนการพนันที่ถูกกฎหมายในเท็กซัสและคิดว่าความพยายามใด ๆ ในเซสชั่นนี้จะหายไป แม้ว่าผู้ร่างกฎหมายบางคนมองว่าการพนันและการพนันกีฬาที่ถูกต้องตามกฎหมายเป็นวิธีแก้ปัญหาการขาดแคลนงบประมาณของรัฐเท็กซัสในช่วงหลายปีหลังการระบาดของโรคแพทริคกล่าวว่าการพนันและการพนันกีฬามีโอกาสได้รับแรงฉุดต่ำกว่า “ มันไม่ใช่ปัญหาที่จะได้เห็นแสงของวันในช่วงนี้” แพทริคบอกกับรายการวิทยุ “อาจมีการเรียกเก็บเงิน แต่ฉันสงสัย” Maggie Glenn ของ KXAN รายงานในช่วงปีที่ผ่านมามีการผลักดันครั้งใหญ่จากผู้ทำการล็อบบี้ในลาสเวกัสรวมถึงมากกว่า 50 คนจากลาสเวกัสแซนด์สในการเล่นเกมที่ถูกกฎหมาย ตัวแทนของรัฐ Joe Deshotel และ State Sen. Roland Gutierrez ได้ยื่นใบเรียกเก็บเงินแล้วโดยมีเป้าหมายที่จะอนุญาตให้ดำเนินการคาสิโนในเท็กซัส ส.ว. รอยซ์เวสต์ซึ่งเป็นพรรคเดโมแครตในคณะกรรมการการเงินของวุฒิสภากล่าวว่าเป็นทางเลือกที่เหมาะสมอย่างแน่นอน แพทริคบอกกับรายการวิทยุที่สนับสนุนการพนันกีฬาเมื่อเริ่มเซสชั่นจากผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภาหรือจากแฟรนไชส์กีฬาอาชีพไม่ใช่เรื่องใหม่ แพทริคกล่าวว่าจำนวนรายได้จากการพนันที่สามารถสร้างรายได้จากการพนันในรัฐไม่ได้ช่วยแก้ปัญหาได้มากนัก “ทุกปีพวกเขามาและพวกเขาวิ่งเต้นเพื่อส่งใบเรียกเก็บเงินบางอย่างและทุก ๆ ปีฉันบอกพวกเขาในสิ่งเดียวกันว่า … อย่าพูดถึงรายได้เพราะเกมกีฬาเป็นต้นที่ทีมพยายามผลักดันเซสชั่นนี้ … โดยตัวเลขของพวกเขา 150 ล้านเหรียญต่อปีนั่นเป็นเงินจำนวนมาก แต่จ่ายประมาณครึ่งวันของปีของเรา “Patrick กล่าว Patrick กล่าวเสริม – “คาสิโนกล่าวว่าพวกเขาจะสร้างรายได้จากภาษีประมาณ $ 700 ล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นเงินจำนวนมาก แต่เทียบเท่ากับประมาณสามวันจาก 365 วันต่อปีของงบประมาณทั้งหมดของเรา” ส. ว. เจนเนลสันซึ่งเป็นประธานคณะกรรมการของพรรครีพับลิกันกล่าวว่า “ประมาณการขาดแคลนมูลค่า 4.6 พันล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม [is] ตอนนี้คาดว่าจะขาดแคลน 946 ล้านดอลลาร์” .

คาสิโน777
คาสิโน77
saคาสิโน
รอยัล คาสิโน
คาสิโน 777

การต่อต้านของชนเผ่าขัดขวางการขยายการพนันในวอชิงตัน

รัฐวอชิงตันพยายามขยายนโยบายการพนันไปยังห้องไพ่ส่วนตัวและสนามแข่งล่าสุดด้วยความหวังที่จะทำให้รัฐมีความสามารถในการแข่งขันมากขึ้นเมื่อมีรายได้ ในระหว่างการพิจารณาของคณะกรรมาธิการวุฒิสภาเมื่อสัปดาห์ที่แล้วมีผู้เข้าร่วมทางออนไลน์ 1,888 คน 1,041 คนไม่เห็นด้วยกับร่างกฎหมายในเรื่องนี้ มีผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภา 17 คนซึ่งเข้าร่วมในนามของ 14 จาก 29 ชนเผ่าอเมริกันพื้นเมืองที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง ปัจจุบันชนเผ่ามีอำนาจในการดำเนินธุรกิจการพนันกีฬาและการพนันและพวกเขาไม่เต็มใจที่จะลดละความเข้าใจในข้อตกลงพิเศษเฉพาะกับรัฐ การพนันเป็นแหล่งรายได้หลักของชนเผ่ามานานแล้ว ความคิดเห็นของพวกเขาเป็นเพียงเรื่องธรรมชาติ ส่วนที่น่าสนใจคือตามแหล่งที่มามีการใช้เงินจำนวนมากเพื่อแสดงความคิดเห็นของสาธารณชน บันทึกของนักล็อบบี้แสดงให้เห็นว่าชนเผ่าจ่ายเงิน 1.16 ล้านดอลลาร์เพื่อให้แน่ใจว่านักการเมืองของรัฐที่อยู่ตรงข้าม ณ ตอนนี้ชนเผ่าต่างๆแทบจะผูกขาดการพนันกีฬาในรัฐเนื่องจากพวกเขาสร้างรายได้จากการพนันกีฬาในวอชิงตันถึง 82% ในขณะเดียวกันการผูกขาดไม่ได้ทำร้ายรัฐเนื่องจากชนเผ่าต่างๆจ่ายเงินอย่างไม่เห็นแก่ตัว คำถามคือเงินในวอชิงตันอาจจะยังขาดอยู่ คำตอบจาก Tribes Rebecca George จาก Washington Indian Gaming Association (WIGA) กล่าวหาว่าผู้ทำการล็อบบี้ไม่ยุติธรรมเนื่องจากชนเผ่าพยายามเลี้ยงสมาชิกของตนและไม่ใช้ชีวิตที่หรูหรา ความกังวลของชนเผ่าคือนโยบายใหม่จะทำให้ผลเสียของพวกเขามีแนวโน้มมากที่สุดที่จะพยายามแทนที่การพนันกีฬาด้วยเกมมือถือ ในขณะเดียวกันเจ้าของธุรกิจก็ต่อต้านตำแหน่งของชนเผ่าและการผูกขาดของพวกเขา Eric Persson ซีอีโอของ Maverick Gaming อธิบายง่ายๆว่าชนเผ่า“ ต้องการพนันกีฬาเพื่อตัวเอง” สิ่งที่เขาคัดค้าน ปรากฎว่ารัฐต้องการให้ชนเผ่าในคาสิโนของพวกเขาสร้างงาน 23,000 ตำแหน่งและรายได้ที่มั่นคงสำหรับพื้นที่วอชิงตันไม่เพียง แต่เนื่องจากภาษีโดยตรงให้กับรัฐเท่านั้น แต่ยังเป็นเพราะเงินเดือนที่สร้างโดยพนักงานมักจะถูกใช้ไปในธุรกิจอื่น ชนเผ่ามุ่งเน้นไปที่คาสิโนอย่างหมดจด ตามข้อมูลที่จัดทำโดย WIGA รัฐได้รับรายได้ประมาณ 722 ล้านดอลลาร์ต่อปี และนี่เป็นเพียงผลงานของชนเผ่าเท่านั้น ฝ่ายนิติบัญญัติของวอชิงตันเปิดตัวร่างกฎหมายที่กำหนดให้นำไปสู่การขยายการพนันในปี 2019 เป็นครั้งแรกโดยในขั้นต้นร่างกฎหมายนี้มีวัตถุประสงค์เพื่ออนุญาตการเดิมพันทางกายภาพและทางมือถือภายในสถานที่เล่นเกมของชนเผ่า สองปีต่อมาหากการเรียกเก็บเงินผ่านไปจะเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่และการขยายตัวของการพนันครั้งใหญ่ครั้งแรกในรัฐที่รู้จักกันในนโยบายการพนันแบบอนุรักษ์นิยมอย่างยิ่ง เพื่อประโยชน์ในอนาคตของการพนันในวอชิงตันชนเผ่าและธุรกิจส่วนตัวต้องหาจุดศูนย์กลางที่ทั้งสองฝ่ายจะได้รับผลประโยชน์อย่างเท่าเทียมกัน ที่มา:“ การขยายตัวของการพนันในวอชิงตันต้องเผชิญกับการต่อต้านของชนเผ่า”, ข่าวการพนัน, 15 กุมภาพันธ์ 2564

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

City of Dreams Mediterranean เปิดตัวล่าช้าจนถึงปี 2565


โพสต์เมื่อ: 15 กุมภาพันธ์ 2021,10: 16h. Last updated on: 15 ก.พ. 2021, 10: 37h. การเปิด City of Dreams Mediterranean ถูกผลักดันกลับไปจนถึงปี 2565 เนื่องจากผลกระทบจากการก่อสร้างที่เกิดจาก COVID-19 การก่อสร้างยังคงดำเนินต่อไปที่ City of Dreams Mediterranean ภาพนี้ตั้งแต่เดือนมกราคมปี 2021 แสดงสถานะของโครงการ COVID-19 ได้ชะลอการเปิดรีสอร์ทตามแผนตั้งแต่ปลายปี 2564 เป็นไตรมาสที่ 3 ของปี 2565 (ภาพ: City of Dreams Mediterranean) เตรียมจะกลายเป็นรีสอร์ทคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป Financial Mirror รายงานว่า Melco Resorts บริษัท แม่ของ City of Dreams เมดิเตอร์เรเนียนยืนยันแล้ว ความล่าช้าของทรัพย์สินรองประธานคณะกรรมการกำกับดูแลการเล่นเกมและคาสิโนของไซปรัส Phidias Pilides แจ้งต่อรัฐสภาไซปรัสเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าคาสิโนมีเป้าหมายในไตรมาสที่สามของปี 2565 เพื่อเริ่มต้น การพัฒนา 550 ยูโร (667 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เดิมกำหนดเปิดให้บริการภายในสิ้นปีนี้ปิลิเดสเปิดเผยว่า Melco Resorts พบกับความล่าช้าของห่วงโซ่อุปทานที่เกิดจากโคโรนาไวรัส ส่งผลให้การก่อสร้างดำเนินไปในอัตราที่ช้าลงมาก Cyprus Gaming Recovery แม้จะมีการผลักดัน City of Dreams ต้อนรับแขกในไซปรัส แต่ Melco บอกกับเจ้าหน้าที่ในประเทศเกาะเมดิเตอร์เรเนียนว่าปี 2564 จะยังคงเป็นปีที่ดีสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและเกม มากกว่าครึ่งหนึ่งของรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์กำลังถูกสร้างขึ้น Melco ได้เปิดคาสิโนผ่านดาวเทียมชั่วคราวในลีมาซอลรวมถึงสถานที่เล่นเกมผ่านดาวเทียมในนิโคเซียลาร์นากาปาโฟสและเอเยียนาปา ใบอนุญาตการเล่นเกมของ Melco สำหรับ City of Dreams นั้นใช้ได้ดีมา 30 ปีและรวมถึงการผูกขาดการพนันในช่วง 15 ปีแรก ใบอนุญาตเริ่มต้นในปี 2560 แม้ว่า COVID-19 จะทำลายรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) ที่คาสิโนในปี 2020 เนื่องจากพวกเขาถูกบังคับให้ปิดการดำเนินการตามคำสั่งของรัฐบาล Melco คาดว่าการเล่นเกมจะฟื้นตัวอย่างรวดเร็วในช่วงกลางเดือนมิถุนายนการดำเนินงานที่ไซปรัส คาสิโนเปิดใหม่บางส่วน เราเห็นความต้องการเกมในประเทศกลับมาอย่างรวดเร็วซึ่งผลักดันให้รายได้จากการเล่นเกมในไตรมาสที่สามของเรากลับมาอยู่ที่ประมาณ 75 เปอร์เซ็นต์ของระดับปีที่แล้ว” Lawrence Ho ซีอีโอของ Melco กล่าวในระหว่างการโทรหานักลงทุนครั้งล่าสุดของ บริษัท “ เรายังคงคาดหวังว่าจะเร็วขึ้น การตอบสนองและการเติบโตที่เร็วขึ้นในกลุ่มเกมระดับพรีเมียม” โฮกล่าวเสริม Cyprus Hiring Spree ComingMelco Resorts กล่าวภายในสิ้นปี 2564 จะจ้างพนักงานคาสิโนประมาณ 1,400 คนในสี่ดาวเทียมและคาสิโนชั่วคราวใน Limassol และในปีหน้า บริษัท จะจ้างอีกหลายพันคนเนื่องจาก City of Dreams Mediterranean ใกล้จะเสร็จสมบูรณ์คาสิโนรีสอร์ทแบบบูรณาการจะมีพื้นคาสิโนขนาดประมาณ 81,000 ตารางฟุตพร้อมด้วยเครื่องสล็อต 1,000 เครื่องและเกมโต๊ะ 100 เกม ที่พักแห่งนี้จะนำเสนอโรงแรมระดับ 5 ดาวที่มีห้องพัก 500 ห้องร้านอาหารและร้านอาหาร 11 แห่งร้านค้าปลีกสปาและศูนย์สุขภาพอัฒจันทร์กลางแจ้งและพื้นที่สำหรับการประชุมและจัดกิจกรรม Melco ซึ่งตั้งอยู่ในฮ่องกงเป็นเจ้าของและดำเนินการ City of Dreams and Studio เมืองในมาเก๊ารวมถึง City of Dreams Manila ในฟิลิปปินส์สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับไซปรัสคืออัตราภาษีที่รัฐบาลเสนอให้ Melco จากรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) City of Dreams Mediterranean เช่นเดียวกับคุณสมบัติการเล่นเกมที่มีขนาดเล็กกว่าห้าแห่งในปัจจุบันจ่ายภาษี 10 เปอร์เซ็นต์สำหรับการชนะคาสิโนเมื่อเปรียบเทียบแล้วคาสิโนมาเก๊าแบ่ง 35 เปอร์เซ็นต์ของสล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะที่ชนะกับรัฐบาลท้องถิ่น ในฟิลิปปินส์คาสิโนบนบกจะถูกเก็บภาษีที่ 25 เปอร์เซ็นต์สำหรับการเล่นเกมในตลาดมวลชนและ 15 เปอร์เซ็นต์สำหรับการเล่นวีไอพี

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

มอนทาน่า: คณะกรรมาธิการ Butte-Silver Bow ปฏิเสธการยกเว้นค่าธรรมเนียมใบอนุญาตสำหรับคาสิโน

คำร้องขอให้ยกเว้นหรือลดค่าธรรมเนียมใบอนุญาตเขตเพื่อลดผลกระทบทางการเงินของข้อ จำกัด COVID-19 ในบาร์ร้านเหล้าและคาสิโนที่นี่ถูกปฏิเสธโดยคณะกรรมาธิการ Butte-Silver Bow ในการโหวต 8-3 ครั้งในคืนวันพุธ สมาคมโรงเตี๊ยมซิลเวอร์โบว์ได้ขอให้ลดหย่อนภาษีเมื่อสองสัปดาห์ก่อน แต่สภากล่าวว่ามันไม่ยุติธรรมที่จะแยกธุรกิจออกมาเพียงชุดเดียวเพื่อบรรเทาทุกข์เมื่อหลายคนต้องทนทุกข์ทรมานในระหว่างการระบาดของโรคระบาดตามรายงานของ Montana Standard “ฉันไม่รู้ว่าจะยุติธรรมกับทั้งชุมชนได้อย่างไร – เราต้องสละใบอนุญาตธุรกิจทั้งหมดสำหรับทุกคน” ผู้บัญชาการ Josh O’Neill กล่าวกับ Thomas Davis Jr. ประธานสมาคมและเจ้าของร่วมของ Drunk ‘ n Miner Saloon ใน Butte “ ฉันเข้าใจการต่อสู้ของคุณฉันทำได้แน่นอน” โอนีลกล่าว “ฉันจะทำให้ดีที่สุดเมื่อโควิดธ์ตัวนี้ยกขึ้นมาดื่มเบียร์อย่างน้อย 100 ขวดที่สถานประกอบการของคุณเพื่อชดเชยมิสเตอร์เดวิส แต่ฉันไม่สามารถไปด้วยได้ (คำขอ) เพราะเรามี เพื่อทำอะไรให้คนทั้งเมือง” นายจิมฟิชเชอร์และบิลแอนเดอร์เซนกล่าวว่าร้านเหล้าต้องเผชิญกับข้อ จำกัด ที่เข้มงวดมากขึ้นรวมถึงชั่วโมงการทำงานที่ลดลงกว่าธุรกิจอื่น ๆ อีกมากมายและคำขอนี้สมควรได้รับการพิจารณาที่ยาวนานขึ้นและใกล้ชิดมากขึ้นเพื่อกำหนดกฎหมายและปัจจัยอื่น ๆ “ฉันคิดว่าเรากำลังเปรียบเทียบแอปเปิ้ลกับระเบิดมือ” แอนเดอร์เซนผู้ร่วมกับฟิชเชอร์และมิเคเล่เชียกล่าวคัดค้านการเคลื่อนไหวเพื่อฆ่าข้อเสนอนี้ “ ธุรกิจอื่น ๆ เหล่านี้บางส่วนประสบปัญหาเล็กน้อย แต่…เราไม่เคยวางข้อ จำกัด กับ Walmart” สมาคมซึ่งเป็นตัวแทนของบาร์ร้านเหล้าและคาสิโนประมาณ 50 แห่งในเคาน์ตีได้ส่งจดหมายถึงคณะกรรมาธิการเมื่อเดือนที่แล้วเพื่อขอให้ยกเว้นค่าธรรมเนียมใบอนุญาตหรือลดลงอย่างมาก กล่าวว่าข้อ จำกัด มีบางแห่งที่ใกล้จะปิดตัวลง เจ้าหน้าที่ของเคาน์ตีกล่าวว่าใบอนุญาตธุรกิจทุกประเภทสร้างรายได้ในท้องถิ่นประมาณ 150,000 ดอลลาร์ในปี 2020 ใบอนุญาตสุราคิดเป็น 25,150 ดอลลาร์จากทั้งหมดนั้นและอีก 11,400 ดอลลาร์จากใบอนุญาตเบียร์และไวน์ Davis และ Deb Dinius ผู้จัดการของ Crazee Carols Casino ใน Butte ได้ทำการเสนอขายให้กับผู้บัญชาการในระหว่างการประชุมเสมือนจริงเมื่อสองสัปดาห์ก่อนและกล่าวว่าคำสั่งที่กำหนดให้ปิดทุกคืนเวลา 22.00 น. เป็นอันตรายอย่างยิ่ง การปรากฏตัวของพวกเขาเกิดขึ้นท่ามกลางเสียงเรียกร้องที่เพิ่มมากขึ้นว่าบาร์และคาสิโนอย่างน้อยก็ได้รับอนุญาตให้เปิดได้หลังจากเวลา 22.00 น. เคอร์ฟิวที่เจ้าหน้าที่สาธารณสุขในพื้นที่กำหนดไว้ในช่วงปลายเดือนธันวาคมในช่วงที่มีผู้ป่วยและผู้เสียชีวิตจาก COVID เป็นเวลาหลายสัปดาห์ คณะกรรมการสุขภาพ Butte-Silver Bow ได้จัดการประชุมพิเศษเมื่อสัปดาห์ที่แล้วและย้ายเวลาปิดทำการกลับไปที่ 00:30 น. ในขณะที่ยังคงรักษาข้อ จำกัด อื่น ๆ ไว้รวมทั้งข้อบังคับเกี่ยวกับหน้ากากและการ จำกัด จำนวนผู้เข้าพักในร้านอาหารและบาร์เป็น 50% เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังเคอร์ฟิว 22.00 น. ส่วนใหญ่เกี่ยวกับการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ เมื่อการบริโภคเพิ่มขึ้นการยับยั้งลดลงและการสวมหน้ากากและความห่างเหินทางสังคมกลายเป็นเรื่องท้าทายมากขึ้นเจ้าหน้าที่สาธารณสุขกล่าว เดวิสบอกกับคณะกรรมาธิการเมื่อคืนวันพุธว่าสมาชิกสมาคมได้พบกันและยังคงต้องการให้ยกเว้นค่าธรรมเนียมใบอนุญาตแม้ว่าเคอร์ฟิวจะถูกย้ายกลับแล้ว เขากล่าวว่าการต้องจ่ายค่าธรรมเนียมใบอนุญาตทั่วไปและเงินเพิ่มขึ้นเพื่อให้บริการเครื่องดื่มแอลกอฮอล์หมายความว่าพวกเขาต้องเสียภาษีสองเท่า ซินดีชอว์ประธานสภาและสมาชิกคณะกรรมการสุขภาพประจำเขตกล่าวว่าเดวิสและไดนิอุสขอร้องให้ขอเวลานานหลายชั่วโมงและได้รับพวกเขา “ ฉันคิดว่าเราได้ทำกิ่งมะกอกที่คนอื่นไม่มีโอกาสได้รับ…” ชอว์กล่าว “ ดังนั้นฉันแค่อยากจะเตือนทุกคนว่านั่นคือสิ่งที่ขอและฉันก็แปลกใจนิดหน่อย – ฉันจะพูดตามตรงว่ามันไม่เพียงพอ” ผู้บัญชาการจอห์นโซริชกล่าวว่าเขารู้จักเจ้าของบาร์หลายคนและรู้สึกไม่ดีกับพวกเขา แต่สังเกตว่าข้อ จำกัด บางอย่างส่งผลกระทบต่อธุรกิจค้าปลีกสายการบินและคนอื่น ๆ “ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง” “ แล้วเราจะเริ่มต้นที่ไหนและจะหยุดที่ไหน นั่นคือความกังวลของฉัน” เขากล่าว .

คาสิโน777
คาสิโน77
saคาสิโน
รอยัล คาสิโน
คาสิโน 777

2021 Indian Gaming Tradeshow and Convention จะจัดขึ้นที่ลาสเวกัสที่ Caesars Forum 19-23 กรกฎาคม

หลังจากงานในปี 2020 ถูกยกเลิกเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนางานแสดงสินค้าเกมที่ดำเนินมายาวนานที่สุดสำหรับการเล่นเกมของชนเผ่าจะจัดขึ้นที่ลาสเวกัสในฤดูร้อนนี้ ในการแถลงข่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้ National Indian Gaming Association (NIGA) กล่าวว่างานแสดงสินค้าและการประชุมเกมอินเดียในปี 2021 จะจัดขึ้นที่ Caesars Entertainment ซึ่งเป็นศูนย์การประชุมฟอรั่มแห่งใหม่ของซีซาร์บน Las Vegas Strip ตั้งแต่วันที่ 19-23 กรกฎาคม ความร่วมมือของ NCAIED: การประชุมประจำปีและงานแสดงสินค้าจะจัดขึ้นร่วมกับ The National Center for American Indian Enterprise Development’s (NCAIED) 35 Annual Reservation Economic Summit (RES2021) ซึ่งมีกำหนดจะจัดขึ้นระหว่างวันที่ 19-21 กรกฎาคมที่ปารีสลาสเวกัสในวันที่ The Strip และมีรายงานว่าจะมีผู้เข้าร่วมประชุมมากกว่า 4,000 คนจากทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดาตามเว็บไซต์ขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไร องค์กรการค้าในวอชิงตันดีซีกล่าวว่า“ รู้สึกตื่นเต้นที่จะประกาศความร่วมมือ” กับ (NCAIED) คาดการณ์ว่าเหตุการณ์ทั้งสองร่วมกันจะมีผู้เข้าร่วมมากกว่า 10,000 คน โดยปกติจะจัดขึ้นที่ซานดิเอโกงานแสดงสินค้าและการประชุม NIGA ประจำปีของปีที่แล้วซึ่งมีกำหนดในวันที่ 24-27 มีนาคมที่ศูนย์การประชุมซานดิเอโกถูกยกเลิกหลังจากที่คณะกรรมการของ NIGA ลงมติเป็นเอกฉันท์ให้เลื่อนการจัดงาน การตัดสินใจในครั้งนั้นเป็นไปตามคำสั่งผู้บริหารของผู้ว่าการรัฐแคลิฟอร์เนียกาวินนิวซัมเพื่อรับมือกับการระบาดของโควิด -19 ทำให้ต้องยกเลิกการรวมตัวกันขนาดใหญ่ที่มีคนมากกว่า 250 คน ในขณะเดียวกันงานแสดงสินค้าที่กำหนดไว้ในเดือนเมษายน 2564 ในซานดิเอโกได้ถูกเลื่อนออกไปอีกครั้งเนื่องจากวิกฤตสุขภาพที่ยังคงดำเนินต่อไป การย้ายไปยังลาสเวกัสตาม NIGA จะช่วยให้มีเวลาเพิ่มขึ้นสำหรับการแพร่กระจายของวัคซีนและหวังว่าจะชะลออัตราการติดเชื้อ Covid-19 ความคาดหวังที่สูงส่ง: ในแถลงการณ์ในข่าวประชาสัมพันธ์เมื่อเร็ว ๆ นี้ Ernie Stevens Jr. ประธาน NIGA กล่าวว่าเป้าหมายขององค์กรคือการจัดการแสดงสินค้าแบบเต็มรูปแบบในลาสเวกัส “ องค์กรที่ยิ่งใหญ่ทั้งสองของเรามีประวัติศาสตร์อันยาวนานในการร่วมมือกันเพื่อช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ในปีที่ไม่เหมือนใครนี้ บริษัท ร่วมทุนจะช่วยประสานงานการแสดงของเราสองรายการในสถานที่เดียวและช่วยให้ผู้เข้าร่วมประชุมของเรามีเวลามากที่สุดในการฉีดวัคซีนและเดินทางอย่างปลอดภัย “ เรากำลังสรุปรายละเอียดที่จะช่วยให้งานแสดงสินค้าของเราทำงานผ่านข้อควรระวัง Covid-19 และจัดเตรียมสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับสิ่งที่เราเชื่อว่าจะเป็นเหตุการณ์การพัฒนาเศรษฐกิจของชนเผ่าที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์” เขากล่าวเสริม บริษัท มากกว่า 350 แห่งจะเติมเต็มพื้นที่จัดแสดง 250,000 ตารางฟุตของฟอรัมในขณะที่การประชุมสมาชิกประจำปีการประชุมเชิงปฏิบัติการการประชุมซีรีส์การรับรองคณะกรรมาธิการการเล่นเกมและบูธศิลปะและงานฝีมือของชนพื้นเมืองอเมริกันจะถูกนำเสนอในงานห้าวัน ตั้งแต่เดือนมีนาคมปี 2020 การระบาดที่เพิ่มขึ้นทำให้เกิดการปิดตัวครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมคาสิโนโดยคาสิโนเชิงพาณิชย์ได้รับคำสั่งให้ปิดและคาสิโนของชนเผ่าปิดโดยสมัครใจโดยมีคาสิโนเกือบ 1,000 แห่งใน 43 รัฐได้รับผลกระทบ

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

Route 66 Casino & Hotel ดำเนินกิจกรรมต่อ

เอเดรียนฟ็อกซ์ผู้จัดการทั่วไปของ Route 66 Casino & Hotel ประกาศว่าสถานที่ดังกล่าวกลับมาดำเนินกิจกรรมอีกครั้ง แต่มีความจุ จำกัด สถานที่ให้บริการซึ่งตั้งอยู่ในอัลบูเคอร์คีรัฐนิวเม็กซิโกต้องปิดประตูในกลางเดือนตุลาคมเนื่องจากมีผู้ติดเชื้อโคโรนาไวรัสเพิ่มขึ้น หลังจากไม่มีการใช้งานเกือบสี่เดือนมันก็เริ่มเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 11 กุมภาพันธ์ แต่ปฏิบัติตามคำแนะนำด้านสุขภาพทั้งหมดเพื่อความปลอดภัยของผู้เล่น ทั้ง Route 66 Hotel และ RV Resort เปิดให้บริการ แต่ จำกัด จำนวนผู้เข้าพัก 25% การเปิดให้บริการครั้งแรกมีเครื่องสล็อตการพนันกีฬารายการขนมขบเคี้ยวและเมนูบริการเครื่องดื่มที่ จำกัด ในขณะเดียวกันข้อเสนออื่น ๆ เช่นเกมบนโต๊ะร้านอาหารและ Legends Theatre จะยังคงปิดจนกว่าจะมีประกาศให้ทราบต่อไป จำเป็นต้องมีหน้ากากอนามัยและผู้เข้าพักทุกคนจะได้รับการตรวจสอบอุณหภูมิที่ทางเข้าของสถานที่ ไม่อนุญาตให้สูบบุหรี่ภายในอาคาร แต่มีพื้นที่สูบบุหรี่กลางแจ้ง Fox กล่าวว่า:“ เราทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Pueblo of Laguna เพื่อให้แน่ใจว่าเรากำลังทำทุกวิถีทางเพื่อปกป้องสุขภาพและความปลอดภัยของแขกพนักงานและชุมชนของเรา “ เขากล่าวเสริมว่า:“ เราได้ใช้นโยบายที่ชัดเจนและสอดคล้องกันสำหรับทุกคนที่เข้ามาในสถานที่ให้ปฏิบัติตามโปรโตคอลด้านสุขภาพและความปลอดภัย แขกและพนักงานจะต้องปฏิบัติตามจรรยาบรรณที่เข้มงวด” ช้า แต่แน่นอนสถานคาสิโนอื่น ๆ ในอเมริกากำลังเปิดประตูให้แขก เมื่อสัปดาห์ที่แล้วฮาร์ดร็อคประกาศว่าคาสิโนซินซินนาติกำลังเปิดให้บริการอีกครั้งนับตั้งแต่รัฐยกเลิกเคอร์ฟิว สถานที่ดังกล่าวกลับมาดำเนินกิจกรรมตลอด 24 ชั่วโมงเนื่องจากจำนวนผู้ป่วยโควิด -19 ในพื้นที่ลดลง ในขณะเดียวกันหลังจากที่ต้องเลื่อนวันเปิดตัวหลายครั้งเจ้าของของ Virgin Hotels Las Vegas ประธานและซีอีโอของ JC Hospitality Richard“ Boz” Bosworth ประกาศว่าโรงงานแห่งใหม่นี้จะเปิดให้บริการในเดือนมีนาคม บริษัท ของบอสเวิร์ ธ ซื้อฮาร์ดร็อคลาสเวกัสในฤดูใบไม้ผลิของปี 2018 สถานที่เดิมของฮาร์ดร็อคได้รับการปรับปรุงใหม่เพื่อเปลี่ยนเป็น Virgin Hotel Las Vegas แห่งใหม่ กระบวนการเปลี่ยนแปลงต้องใช้เวลาแปดเดือนตลอดปี 2020 ในเดือนสิงหาคมบอสเวิร์ ธ ประกาศว่าโรงงานแห่งนี้น่าจะเปิดในเดือนตุลาคมหรือพฤศจิกายน แต่มีความเป็นไปได้สูงว่าวันที่เปิดจะถูกผลักกลับ เหตุผลดังที่บอสเวิร์ ธ อธิบายคือการระบาดของไวรัสโคโรนาซึ่งส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมและทำให้สภาวะตลาดไม่เอื้ออำนวยและความล่าช้าในการก่อสร้าง วันที่เปิดใหม่ถูกกำหนดไว้ในเดือนมกราคม 2021 ในบันทึกภายในเดือนพฤศจิกายนถึงเจ้าหน้าที่บอสเวิร์ ธ กล่าวว่าไม่ว่าจะเกิดความล่าช้าอีกครั้งเจ็บปวดเพียงใดก็อาจเป็นสิ่งที่ถูกต้อง ความล่าช้าเกิดจากการคาดการณ์ของ CDC และมหาวิทยาลัยจอห์นฮอปกินส์ว่าการเพิ่มขึ้นของ Covid-19 ครั้งต่อไปมีกำหนดจะเกิดขึ้นในต้นเดือนมกราคมก่อนวันเปิดตัว บอสเวิร์ ธ ระบุว่าแม้ว่าการคาดการณ์เหล่านั้นจะไม่แม่นยำ 100% แต่การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วอีกครั้งอาจทำให้การเปิดตัวหยุดชะงัก หลังจากรอมานานสถานที่แห่งใหม่ก็พร้อมที่จะเปิดให้บริการสำหรับลูกค้าในเร็ว ๆ นี้ ที่มา:“ Route 66 Casino & Hotel Reopens”, Koat Action News, 13 กุมภาพันธ์ 2564

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

Trump Plaza Implosion is Set for February 17

After many delays, there is a final date set for the implosion of Trump Plaza. The event, set to take place this week, has a significant meaning for the Atlantic City where the facility was a part of the landscape for decades.
The casino opened in May of 1984. Back then it was only the tenth casino in the city just seven years after gambling was legalized in 1977.
Back then, Donald Trump was only in the beginning of his career as a casino tycoon and Trump Plaza was his first attempt at the business.
During the pre-approval process in 1981, Trump told the Star-Ledger that his resort would determine the future of Atlantic City.
The property represented 39 story building with a 60,000-square-foot casino and more than 600 hotel rooms. In the 80s it was the largest gambling hall in the city.
Not everything went smoothly for the Trump Plaza in the beginning. It opened with malfunctioning slot machines and a faulty fire alarm caused two women to be injured. Things changed later when Trump started building his empire.
The peak came in 1996 when Trump’s casino empire generated as many as 6,100 jobs at the Plaza alone.Regarding the development, Trump said in 1998: “I made Atlantic City a really good place, and now it’s a place where people want to come and invest”.
Different Opinions
Not everyone saw it that way though. Sen. Jim Whelan, who was the city’s major in the 1990s, said during Trump’s first presidential run: “The notion that he was somehow responsible for the success that Atlantic City had is not accurate. Nor is he responsible for the problems we now have.”
Plaza closed doors in 2014. Casino operations ended in September that year, more than 1,000 workers lost their jobs and the property became the fourth casino to shutter that year.
The building sat empty for years. It was completely vacated by 2016 when ownership passed from Trump Entertainment Resorts to Icahn Enterprises.
Plans for implosion began in 2017 when the hotel was emptied during an auction.
After years of uncertainties about Trump Plaza’s future, Mayor Marty Small made it a goal of his administration to tear down the Trump building, calling it an “embarrassment” for the Atlantic City.
Last summer, Small announced that Trump Plaza would be demolished by the end of 2021. After delays, this week will mark the end of an era for the Atlantic City.
It is still unclear what will happen to the site after the building is imploded and clean-up is done. Last year, Mayor Small shared his plans to establish a family fun entertainment facility, since the city is lacking just that.
Source: “Trump Plaza implosion marks the end of an Atlantic City empire” NJ, February 14, 2021

คาสิโน 888
คาสิโน888
คาสิโน88
เกม คาสิโน
เกมส์ คาสิโน

Games from Real Dealer Studios now at Videoslots


The Casinomeister accredited online casino Videoslots which was back in 2019 awarded the Casinomeister Casino of the Decade have this morning announced the integration of  games from Real Dealer Studios onto their casino games lobby.
Real Dealer Studios who were established in 2019 and are based in Malta, will be providing their full suite of  casino games to Videoslots, with the content provided by Real Dealer Studios strengthening the range of casino games Videoslots are able to offer to their players.
Under the agreement, Real Dealer’s full suite of games will be made available to Videoslots players in markets such as Sweden and the UK. This includes its flagship Real Roulette series, its Real Baccarat series and its upcoming money-wheel series, Fortune Finder.
Designed as an alternative to live casino, Real Dealer Studio’s games are created from high-quality recorded video clips of dealers and gameplay, which are then integrated into the random number generator gameplay to deliver a smooth and seamless experience.
The pioneering approach uses professional actors, film directors and post-production crew to deliver Hollywood levels of production value and to guarantee a flawless performance from the first round of the game to the last. Each game takes place in a private, luxury setting to provide the player with a feeling of one-on-one interaction with the dealer, which is in stark contrast to the sometimes noisy and detached experience offered by traditional studio-based live dealer games.
Christoffer Melldén, Sales Manager at Real Dealer Studios, said: “We are thrilled to welcome Videoslots to the Real Dealer family and for their players to be able to enjoy the engaging and immersive experience our games offer.”
“Real Dealer allows operators to give their players a truly authentic experience with the convenience of online play. Our games work particularly well on mobile, as they do not suffer from any lag or interruptions. We believe they will be a big hit with Videoslots players.”
William Ahlberg, Head of Commercials at Videoslots, said: “We have built a reputation for offering players the widest range of quality online casino content and Real Dealer’s titles make for a great addition to our portfolio.”
“They offer a unique player experience that we believe will prove to be hugely popular among our players, especially because of the authentic and immersive casino environment they offer. This is a fantastic partnership, and we look forward to working closely with the Real Dealer team.”
You can check out the full suite of game content offered by Videoslots by clicking here.

ts911 คาสิโน ออนไลน์
wmคาสิโน
คาสิโน1688
คาสิโน ออนไลน์ จีคลับ
คาสิโน ออนไลน์ pantip